Il lavoro, dopo aver inquadrato il sistema di controllo di gestione, descrive la problematica del cambiamento, coniugando aspetti teorici e riferimenti empirici. Piu' in particolare, il secondo capitolo analizza i fattori che inducono il cambiamento di un sistema di controllo; il terzo descrive il percorso di cambiamento, articolato nelle fasi di analisi preliminare, check up, disegno del nuovo modello, implementazione informatica ed organizzativa e follow up; infine, l'ultimo capitolo presenta alcuni strumenti chiave da utilizzare durante il processo di revisione, come l'analisi di bilancio, le carte di lavoro ed i test sulla reportistica e sui sistemi informativi

Il cambiamento del sistema di controllo. Uno schema di analisi

GUERRINI, ANDREA
2007

Abstract

Il lavoro, dopo aver inquadrato il sistema di controllo di gestione, descrive la problematica del cambiamento, coniugando aspetti teorici e riferimenti empirici. Piu' in particolare, il secondo capitolo analizza i fattori che inducono il cambiamento di un sistema di controllo; il terzo descrive il percorso di cambiamento, articolato nelle fasi di analisi preliminare, check up, disegno del nuovo modello, implementazione informatica ed organizzativa e follow up; infine, l'ultimo capitolo presenta alcuni strumenti chiave da utilizzare durante il processo di revisione, come l'analisi di bilancio, le carte di lavoro ed i test sulla reportistica e sui sistemi informativi
26-set-2007
Italiano
audit
consulenza
controllo di gestione
Marchi, Luciano
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
tesi_dottorato_guerrini.pdf

accesso aperto

Tipologia: Altro materiale allegato
Licenza: Tutti i diritti riservati
Dimensione 1.26 MB
Formato Adobe PDF
1.26 MB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/129286
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIPI-129286