Lo studio dei sistemi di valutazione delle performance è un interessante campo di ricerca in quanto rappresenta l’applicazione di tecniche relative della pianificazione e controllo a tematiche proprie della organizzazione aziendale. Negli ultimi decenni le organizzazioni aziendali hanno subito profondi e sostanziali cambiamenti e una fondamentale leva di cambiamento è stata la crescente disponibilità di nuovi strumenti di valutazione delle performance. La maggiore disponibilità di strumenti di misurazione delle performance ha portato gli studiosi di organizzazione aziendale ad elaborare complessi modelli di misurazione delle performance interna. In tale contesto risulta di sicuro interesse quanto ci si è proposti di realizzare nell’ambito della tesi di ricerca il cui obiettivo è quello di confrontare quali siano i risultati raggiunti dalla teoria dell’organizzazione aziendale con i modelli maggiormente applicati di fatto nella realtà aziendale.
Sistemi di valutazione nelle aziende caratterizzate da alti livelli di complessità
2010
Abstract
Lo studio dei sistemi di valutazione delle performance è un interessante campo di ricerca in quanto rappresenta l’applicazione di tecniche relative della pianificazione e controllo a tematiche proprie della organizzazione aziendale. Negli ultimi decenni le organizzazioni aziendali hanno subito profondi e sostanziali cambiamenti e una fondamentale leva di cambiamento è stata la crescente disponibilità di nuovi strumenti di valutazione delle performance. La maggiore disponibilità di strumenti di misurazione delle performance ha portato gli studiosi di organizzazione aziendale ad elaborare complessi modelli di misurazione delle performance interna. In tale contesto risulta di sicuro interesse quanto ci si è proposti di realizzare nell’ambito della tesi di ricerca il cui obiettivo è quello di confrontare quali siano i risultati raggiunti dalla teoria dell’organizzazione aziendale con i modelli maggiormente applicati di fatto nella realtà aziendale.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/133152
URN:NBN:IT:UNIPI-133152