Strategic and organizational responses to radical innovation : the case of renewable energy technologies
2013
File in questo prodotto:
| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
Ph.D%20Thesis_Lorenzo%20Boscherini.pdf
accesso solo da BNCF e BNCR
Tipologia:
Altro materiale allegato
Dimensione
4.53 MB
Formato
Adobe PDF
|
4.53 MB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento:
https://hdl.handle.net/20.500.14242/136838
Il codice NBN di questa tesi è
URN:NBN:IT:POLIMI-136838