La tesi si propone di analizzare il ruolo e la funzionalità delle fondazioni di origine bancaria, come istituzioni erogatrici di finanziamenti, nei sistemi di governance di pubblico interesse. La cornice concettuale di riferimento ਠquella della logica di integrazione sussidiaria fra aziende pubbliche e private. In tale contesto, le fondazioni di origine bancaria si propongono come soggetti utili non solo per sostenere finanziariamente iniziative e progetti di interesse generale ma anche come attori primari all'interno dei network territoriali di pubblico interesse. La tesi, inoltre, propone un modello concettuale di riferimento per individuare il percorso di definizione della strategia e i processi di selezione e valutazione delle iniziative da finanziare. Vengono, inoltre, presentati i risultati di una analisi empirica volta a valutare il livello di diffusione dei principali strumenti di selezione e valutazione dei progetti e l'effettiva capacità delle fondazioni di origine bancaria di rendere effettiva la loro visione strategica.
Profili di governance delle fondazioni erogatrici di finanziamenti
2009
Abstract
La tesi si propone di analizzare il ruolo e la funzionalità delle fondazioni di origine bancaria, come istituzioni erogatrici di finanziamenti, nei sistemi di governance di pubblico interesse. La cornice concettuale di riferimento ਠquella della logica di integrazione sussidiaria fra aziende pubbliche e private. In tale contesto, le fondazioni di origine bancaria si propongono come soggetti utili non solo per sostenere finanziariamente iniziative e progetti di interesse generale ma anche come attori primari all'interno dei network territoriali di pubblico interesse. La tesi, inoltre, propone un modello concettuale di riferimento per individuare il percorso di definizione della strategia e i processi di selezione e valutazione delle iniziative da finanziare. Vengono, inoltre, presentati i risultati di una analisi empirica volta a valutare il livello di diffusione dei principali strumenti di selezione e valutazione dei progetti e l'effettiva capacità delle fondazioni di origine bancaria di rendere effettiva la loro visione strategica.I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14242/240569
URN:NBN:IT:UNIPR-240569