Analisi delle criticità nella progettazione e gestione di un sistema riconfigurabile di produzione.

Il progressivo processo di globalizzazione, lࢠincedere turbolento dei mercati, il crescente grado di customizzazione, lࢠaccresciuta competenza e coscienza ambientale degli utenti finali, rappresentano le principali sfide che unࢠazienda moderna deve essere in grado di raccogliere ed affrontare. Lࢠapplicazione dei risultati offerti dal progresso tecnologico, nonchàƒ© lo sviluppo e lࢠimpiego nei moderni sistemi produttivi di adeguati sistemi cognitivi, ben si prestano al soddisfacimento delle mutevoli esigenze del consumatore e al contemporaneo abbattimento dei costi sostenuti nel compimento delle attivitàƒ produttive. In tale conteso, diviene sempre piàƒ¹ determinante per salvaguardare la propria posizione competitiva la capacitàƒ di distribuire e ridistribuire, in modo rapido ed efficiente, le risorse a disposizione. Si prefigura, in definitiva, la necessitàƒ di un adattamento dinamico della produzione industriale. Lࢠobiettivo del presente lavoro àƒ¨ quello di analizzare le problematiche che àƒ¨ necessario affrontare nella progettazione e gestione di un Sistema di Produzione Riconfigurabile, individuando i fattori strategici e operativi che possano renderlo una valida alternativa ai sistemi di produzione di tipo tradizionale. Diversamente da quanto accade per un comune sistema di produzione flessibile, infatti, la struttura modulare di un RMS ne garantisce una piàƒ¹ efficace regolabilitàƒ in termini di scalabilitàƒ fisica, consentendo lࢠabbattimento dei costi di mancato utilizzo che affliggono i primi. Tale risultato, tuttavia, non puàƒ² prescindere dallo studio dellࢠevoluzione del sistema in funzione di quella del mercato, poichàƒ© questo àƒ¨ in grado di influenzare in modo determinante le scelte effettuate in merito alle risorse fisiche di cui dotarsi (macchine modulari e moduli produttivi aggiuntivi) e alle successive configurazioni che il sistema dovràƒ assumere. In questo caso, inoltre, a causa della marcata dinamicitàƒ del problema diventa ancor piàƒ¹ critico il legame esistente fra politiche implementate per la scalabilitàƒ del sistema, parametri operativi di controllo, obiettivi e strategie di mercato adottate. Nel primo capitolo sono stati presi in considerazione i fattori che hanno costituito terreno fertile per la germinazione di nuovi paradigmi produttivi quali: sistemi di produzione agili, sistemi di produzione flessibili, sistemi di produzione riconfigurabili. Nel secondo capitolo, dopo aver individuato le principali proprietàƒ di cui un sistema deve essere dotato per poter essere annoverato fra i sistemi di produzione riconfigurabili, verranno prese in considerazione alcune caratteristiche fisiche e logiche del sistema, al fine di rendere piàƒ¹ evidenti le criticitàƒ che possono sorgere nella loro progettazione e gestione. Nel terzo capitolo sono state illustrate le principali differenze esistenti fra i sistemi di produzione oggetto di studio e i sistemi di produzione di tipo tradizionale, fornendo degli strumenti utili per la valutazione della convenienza di un investimento in una forma produttiva piuttosto che in un altra. Nel quarto capitolo, dopo aver sottolineato il legame esistente fra performance offerte da un sistema riconfigurabile e corretta progettazione delle famiglie di prodotti, fra le tecniche tradizionalmente adoperate nellࢠambito dei sistemi di produzione di tipo cellulare, sono state individuate quelle che meglio si prestano ad unࢠestensione dinamica del problema e che quindi potrebbero rivelarsi utili nel caso trattato. Inoltre, il parallelismo con le discipline evoluzionistiche ha consentito lࢠintroduzione di un nuovo strumento di supporto per effettuare considerazioni riguardanti lࢠevoluzione futura delle famiglie inizialmente individuate, problematica particolarmente critica nella progettazione di un RMS. Infine, nel quinto capitolo, àƒ¨ stato costruito un modello basato sullࢠapplicazione dei principi della System Dynamics che consentisse una rappresentazione delle problematiche di scalabilitàƒ della capacitàƒ in un sistema produttivo riconfigurabile. La definizione di svariati parametri di controllo e di performance del sistema, ha consentito di valutare la risposta di un RMS al variare della politica di scalabilitàƒ adottata, allorquando si verificassero specifici scenari di mercato. Un accurata analisi di sensitivitàƒ ha permesso di valutare la robustezza dei risultati ottenuti, di dettagliare specifici comportamenti del sistema e ha fornito spunti per lࢠindividuazione di aree nelle quali ulteriori investimenti miranti al miglioramento della reattivitàƒ o del tasso di utilizzazione del sistema divengono non convenienti.