Processo di Budget nell'AOU "Federico II" di Napoli: strumento di programmazione, controllo e integrazione organizzativa

l'attività  di ricerca. Il lavoro presentato accoglie un'architetttura coerente con la metodologia di ricerca e con le sue fasi. In particolare, esso si articola in due sezioni: Sezione I - Analisi Scenario La sezione ripropone un richaimo dei fondamenti teorici degli argomenti oggetto del lavoro di ricerca, a ciascuno dei quali ਠdedicato un capitolo. In particolare, dopo aver definito, nel primo capitolo, le caratteristiche generali del sistema di controllo direzionale, le finalità , i requisiti e gli strumenti, viene descritto nel secondo capitolo l'iter teorico del processo di budget in sanità , nella consapevolezza, come si vedrà  dai risultati della ricerca, che esso assume caratteristiche diverse da azienda ad azienda. In entrambi i capitoli, allo scopo di con precisione l'impianto teorico entro il quale si ਠarticolata la ricerca si ਠfatto riferimento alle “Linee guida per la predisposizione del regolamento di amministrazione e contabilita' delle aziende del SSR”, Decreto Commissario ad Acta n. 14 del 30 novembre 2009, Regione Campania. Sezione II - L'implementazione e lo sviluppo del progetto di ricerca La sezione II accoglie anch'essa due capitoli. Il primo ਠvolto a delineare il contesto aziendale entro il quale ha avuto luogo l'attività  di studio e ricerca, con particolare riferimento alla struttura organizzativa aziendale ed alla architettura, strumenti e struttura organizzativa del sistema di controllo di gestione. L'intero lavoro realizza un costante confronto tra “ciಠche dovrebbe essere” e “ciಠche ਔ, senza entrare nel merito delle scelte politiche che caratterizzano la gestione delle aziende pubbliche, ma semplicemente allo scopo di individuare le cause che determinano condizioni problematiche e non efficienti e. laddove possibile, individuando spunti risolutivi.