L'impresa ਠposta al centro di una molteplicità  di relazioni che direttamente o indirettamente impattano sul proprio sviluppo e che possono condizionarne la sopravvivenza nel lungo periodo. Le pressioni sociali hanno spinto le organizzazioni ad integrare nelle strategie competitive la considerazione degli interessi e delle attese anche di coloro i quali, pur privi di potere diretto nel processo decisionale, ne subiscono le conseguenze e possono, nel lungo periodo, condizionare il successo delle imprese. Questo comporta uno spostamento dalla visione classica orientata esclusivamente gli shareholder (azionisti), verso quella pi๠ampia orientata agli stakeholder, intesi come soggetti che hanno un interesse nei confronti di un'organizzazione e che con il loro comportamento possono influenzarne l'attività . La RSI ਠun approccio innovativo alla gestione aziendale. Un approccio che si insinua nel disegno strategico, pervadendo i processi aziendali e l'intera struttura organizzativa dell'impresa. I riscontri in termini di performance economica sono tuttavia di ardua valutazione empirica, poichà© la RSI pone in campo scelte che riguardano l'etica e sfugge pertanto a codificati criteri di misurazione; ਠardua altresଠla possibilità  di comparare le performance sociali, poichà© la responsabilità  sociale non puಠessere esaminata in una prospettiva generica ed a-storica ma deve essere calata in uno specifico - sebbene mutevole - contesto spazio-temporale.

LA RESPONSABILITA' SOCIALE DELL'IMPRESA: PROFILI TEORICI E ASPETTI DI RENDICONTAZIONE

2010

Abstract

L'impresa ਠposta al centro di una molteplicità  di relazioni che direttamente o indirettamente impattano sul proprio sviluppo e che possono condizionarne la sopravvivenza nel lungo periodo. Le pressioni sociali hanno spinto le organizzazioni ad integrare nelle strategie competitive la considerazione degli interessi e delle attese anche di coloro i quali, pur privi di potere diretto nel processo decisionale, ne subiscono le conseguenze e possono, nel lungo periodo, condizionare il successo delle imprese. Questo comporta uno spostamento dalla visione classica orientata esclusivamente gli shareholder (azionisti), verso quella pi๠ampia orientata agli stakeholder, intesi come soggetti che hanno un interesse nei confronti di un'organizzazione e che con il loro comportamento possono influenzarne l'attività . La RSI ਠun approccio innovativo alla gestione aziendale. Un approccio che si insinua nel disegno strategico, pervadendo i processi aziendali e l'intera struttura organizzativa dell'impresa. I riscontri in termini di performance economica sono tuttavia di ardua valutazione empirica, poichà© la RSI pone in campo scelte che riguardano l'etica e sfugge pertanto a codificati criteri di misurazione; ਠardua altresଠla possibilità  di comparare le performance sociali, poichà© la responsabilità  sociale non puಠessere esaminata in una prospettiva generica ed a-storica ma deve essere calata in uno specifico - sebbene mutevole - contesto spazio-temporale.
2010
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Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:BNCF-336738