Al centro dell'analisi c'ਠlo studio delle possibili procedure di donazione delle apparecchiature biomediche dismesse ma ancora funzionanti via web nell'ambito del Management Sanitario. Nella prima parte dell'elaborato vengono presentati gli strumenti necessari per la classificazione delle apparecchiature biomediche e si sottolinea la necessita della realizzazione e dell'introduzione di uno strumento in grado di valutare le apparecchiature biomedicali, al fine di dichiararne l'eventuale dismissione, al fine di garantire una corretta riorganizzazione del patrimonio tecnologico di qualsivoglia struttura sanitaria. In particolare, coerentemente con una gestione razionalizzata e ottimizzata delle risorse messe a disposizione dal Governo centrale e dalle Regioni, ਠstato indispensabile ottenere informazioni precise su ogni singolo passo del ciclo di vita di quelle tecnologie ritenute critiche non soltanto per gli effetti che possono avere sullo stato di salute o la qualità  della vita di un individuo, ma anche per le modalità  con le quali si interfacciano con la struttura nella quale si trovano. Il protocollo realizzato in questo lavoro ਠstato il presupposto indispensabile per determinare l'eventuale dismissione delle apparecchiature biomedicali poichà©, attraverso tale strumento, ਠstato possibile definire la situazione riguardante la convenienza o la necessità  di una dismissione di una o pi๠apparecchiature e/o eventuali nuovi acquisti e, dunque, di conoscere meglio la realtà  operativa delle apparecchiature sanitarie appartenenti all' A.O.R.N. “A. Cardarelli” ed agire di conseguenza, per evitare inutili sprechi sia di risorse che di denaro. Il valore numerico, attraverso il quale l'apparecchiatura viene classificata consente di determinare se l'oggetto in esame risulta pienamente rispondente ai criteri o si trova in Fuori Uso indifferibile o in Fuori Uso programmato: in questo caso, si potrà  procedere alla riallocazione o alla donazione, che, prescindendo dall'aspetto legale, rappresentano due valide modalità  attraverso le quali continuare ad utilizzare efficacemente le macchine in esame, poichà© se in un caso risulta possibile applicare una ridistribuzione del patrimonio tecnologico della struttura sanitaria, nell'altro si realizza una procedura contrattuale attraverso la quale un bene, che altrimenti sarebbe non utilizzato e destinato alla distruzione, viene donato a un'altra struttura donataria. In seguito, alla luce della necessità  di migliorare il processo di donazione di apparecchiature biomedicali, per il reciproco vantaggio di donatori e beneficiari, si ਠproceduto con la creazione di un portale web che consente ai due attori principali di questo sistema di interagire, dotando il portale degli strumenti necessari ad entrambi aumentando cosi l'efficacia delle procedure di donazione. Per sviluppare questa parte si ਠseguita una linea di tipo economico-gestionale, non prima perಠdi aver fatto luce sulle tecniche di progettazione dei siti web, quali struttura motore di ricerca, interfaccia di navigazione, url e contenuti. Successivamente ਠstato sviluppato un classico Business Plan nel quale si ਠipotizzata la creazione di una società , per la creazione di una comunità  virtuale che permettesse la donazione di apparecchiature biomedicali. Il business plan ਠartcolato in cinque parti: - idea progetto - analisi delle opportunita' di mercato del progetto comunita' virtuale - piano organizzativo e produttivo - piano di marketing - piano finanziario Infine, dal punto di vista imprenditoriale, la società  ipotizzata dovrebbe portare l'impresa al punto di inversione o pareggio, che nel nostro caso si verificherà  durante il II anno, detto anche break even point; a partire da questo punto tutto l'investimento fatto sarà  stato recuperato e, quindi, l'impresa inizierà  ad avere un profitto; mentre, dal punto di vista tecnico il portale della comunità  virtuale permetterà  di superare quelli che sono i punti critici della donazione off-linee e di apportare i seguenti vantaggi che sono poi le caratteristiche peculiari del web: - Immediatezza delle azioni degli attori(donatori †"beneficiari) - Feedback tra le varie parti del sistema - Capillarità : la capacita di raggiungere i luoghi pi๠disparati grazie ad un semplice doppino telefonico o alla tecnologia gps.

L'HTA (HEALTH TECHNOLOGY ASSESSMENT) PER IL MANAGEMENT DELLE APPARECCHIATURE BIOMEDICALI DI UN'AZIENDA OSPEDALIERA: RIALLOCAZIONE, DONAZIONE AI PAESI IN VIA DI SVILUPPO, IDEAZIONE E PROGETTAZIONE DI UNA COMUNITà€ VIRTUALE

2010

Abstract

Al centro dell'analisi c'ਠlo studio delle possibili procedure di donazione delle apparecchiature biomediche dismesse ma ancora funzionanti via web nell'ambito del Management Sanitario. Nella prima parte dell'elaborato vengono presentati gli strumenti necessari per la classificazione delle apparecchiature biomediche e si sottolinea la necessita della realizzazione e dell'introduzione di uno strumento in grado di valutare le apparecchiature biomedicali, al fine di dichiararne l'eventuale dismissione, al fine di garantire una corretta riorganizzazione del patrimonio tecnologico di qualsivoglia struttura sanitaria. In particolare, coerentemente con una gestione razionalizzata e ottimizzata delle risorse messe a disposizione dal Governo centrale e dalle Regioni, ਠstato indispensabile ottenere informazioni precise su ogni singolo passo del ciclo di vita di quelle tecnologie ritenute critiche non soltanto per gli effetti che possono avere sullo stato di salute o la qualità  della vita di un individuo, ma anche per le modalità  con le quali si interfacciano con la struttura nella quale si trovano. Il protocollo realizzato in questo lavoro ਠstato il presupposto indispensabile per determinare l'eventuale dismissione delle apparecchiature biomedicali poichà©, attraverso tale strumento, ਠstato possibile definire la situazione riguardante la convenienza o la necessità  di una dismissione di una o pi๠apparecchiature e/o eventuali nuovi acquisti e, dunque, di conoscere meglio la realtà  operativa delle apparecchiature sanitarie appartenenti all' A.O.R.N. “A. Cardarelli” ed agire di conseguenza, per evitare inutili sprechi sia di risorse che di denaro. Il valore numerico, attraverso il quale l'apparecchiatura viene classificata consente di determinare se l'oggetto in esame risulta pienamente rispondente ai criteri o si trova in Fuori Uso indifferibile o in Fuori Uso programmato: in questo caso, si potrà  procedere alla riallocazione o alla donazione, che, prescindendo dall'aspetto legale, rappresentano due valide modalità  attraverso le quali continuare ad utilizzare efficacemente le macchine in esame, poichà© se in un caso risulta possibile applicare una ridistribuzione del patrimonio tecnologico della struttura sanitaria, nell'altro si realizza una procedura contrattuale attraverso la quale un bene, che altrimenti sarebbe non utilizzato e destinato alla distruzione, viene donato a un'altra struttura donataria. In seguito, alla luce della necessità  di migliorare il processo di donazione di apparecchiature biomedicali, per il reciproco vantaggio di donatori e beneficiari, si ਠproceduto con la creazione di un portale web che consente ai due attori principali di questo sistema di interagire, dotando il portale degli strumenti necessari ad entrambi aumentando cosi l'efficacia delle procedure di donazione. Per sviluppare questa parte si ਠseguita una linea di tipo economico-gestionale, non prima perಠdi aver fatto luce sulle tecniche di progettazione dei siti web, quali struttura motore di ricerca, interfaccia di navigazione, url e contenuti. Successivamente ਠstato sviluppato un classico Business Plan nel quale si ਠipotizzata la creazione di una società , per la creazione di una comunità  virtuale che permettesse la donazione di apparecchiature biomedicali. Il business plan ਠartcolato in cinque parti: - idea progetto - analisi delle opportunita' di mercato del progetto comunita' virtuale - piano organizzativo e produttivo - piano di marketing - piano finanziario Infine, dal punto di vista imprenditoriale, la società  ipotizzata dovrebbe portare l'impresa al punto di inversione o pareggio, che nel nostro caso si verificherà  durante il II anno, detto anche break even point; a partire da questo punto tutto l'investimento fatto sarà  stato recuperato e, quindi, l'impresa inizierà  ad avere un profitto; mentre, dal punto di vista tecnico il portale della comunità  virtuale permetterà  di superare quelli che sono i punti critici della donazione off-linee e di apportare i seguenti vantaggi che sono poi le caratteristiche peculiari del web: - Immediatezza delle azioni degli attori(donatori †"beneficiari) - Feedback tra le varie parti del sistema - Capillarità : la capacita di raggiungere i luoghi pi๠disparati grazie ad un semplice doppino telefonico o alla tecnologia gps.
2010
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/337381
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