La condivisione della cultura nei sistemi reticolari complessi: il "Rocky Mountain National Park" case study.

La cultura di rete rappresenta una tematica trasversale nel panorama degli studi organizzativi. Essa infatti si fonda su due pilastri fondamentali della teoria organizzativa: la cultura organizzativa e la teoria sui network. Lo studio della cultura di rete si colloca dunque all'interno di tali macro-aree della teoria organizzativa, cercando di creare un connubio tra gli aspetti simbolici legati al concetto di cultura organizzativa e quelli di matrice modernista predominanti nello studio dei network collaborativi. Nonostante la teoria organizzativa abbia stimolato un crescente interesse intorno al tema della cultura e al ruolo che essa riveste nell'interpretazione delle dinamiche organizzative, sono scarsi i contributi relativi allo studio del fenomeno a livello inter-organizzativo. Da un'analisi della letteratura si evidenzia infatti come il tema della cultura di rete sia un campo di ricerca poco approfondito. Questo lavoro intende investigare il fenomeno della cultura di rete, esplorandone le caratteristiche e le dinamiche di formazione. La prospettiva sistemica ha orientato le scelte inerenti l'impostazione teorica e metodologica di tutto il lavoro, evidenziando la necessità  di comprendere i fenomeni nella loro globalità , le cui dinamiche deriverebbero non solo dall'analisi dei singoli elementi costitutivi ma anche dalle interrelazioni tra gli stessi. Tale approccio risulta particolarmente adatto allo studio della cultura di rete, definita †œwhole culture†� proprio per evidenziarne il carattere sistemico che emergerebbe non dalla semplice sommatoria delle culture e sub-culture delle organizzazioni appartenenti alla rete ma da una †œtotalità †� riconducibile ad un sistema di credenze e valori condivisi dai membri nel perseguimento di una finalità  comune. Lo studio della cultura a livello di rete richiede dunque l'esigenza di ripensare, in ottica pro-attiva, anche il rapporto con l'ambiente: le organizzazioni creano continuamente i contesti in cui operano evolvendo dinamicamente verso prospettive inter-organizzative nuove. Le relazioni che si creano tra le organizzazioni portano a definire tali contesti organizzativi come dei sistemi reticolari complessi costituiti da molteplici e interconnessi elementi che mostrano un adattamento continuo ai cambiamenti delle condizioni ambientali. Le ragioni inerenti la scelta del tema della cultura di rete sono riconducibili alla convinzione secondo cui lo studio delle dinamiche culturali tra le organizzazioni permetterebbe di approfondire la complessità  delle relazioni inter-organizzative. Si ritiene infatti che alla base di un rapporto collaborativo di lungo periodo fra organizzazioni anche differenti per obiettivi e attività  vi sia un substrato culturale caratterizzato da un'omogeneità  di valori e credenze in grado di rafforzare la relazione e guidare le stesse verso il perseguimento di una vision comune. Tali riflessioni sono state nel corso di questo lavoro oggetto di una verifica empirica attraverso lo studio di un sistema reticolare complesso di organizzazioni unito dalla mission organizzativa di conservazione della natura. Sono state dunque investigate le caratteristiche e le dinamiche di formazione della cultura nel sistema reticolare complesso Rocky Mountain National Park, costituito da una rete di organizzazioni pubbliche e non profit che si occupano della conservazione della natura nel Rocky Mountain National Park. Attraverso l'analisi delle dinamiche relazionali che coinvolgono le differenti organizzazioni appartenenti al sistema, lo studio ha cercato di capire il ruolo che la cultura di rete riveste all'interno del sistema oggetto di indagine. Le ipotesi di ricerca formulate sono state analizzate alla luce delle teorie organizzative approfondite nel quadro teorico, trovando successivamente un riscontro empirico nelle informazioni raccolte sul campo, attraverso lo svolgimento di alcune interviste e la somministrazione di un questionario. I risultati della ricerca hanno evidenziato che in particolari contesti inter-organizzativi, la componente culturale puಠrappresentare un fattore determinante per la comprensione dei fenomeni delle partnership intersettoriali, soprattutto quando tali collaborazioni sono il frutto di una visione lungimirante volta al perseguimento di finalità  condivise di responsabilità  sociale. In quest'ottica lo studio della cultura di rete permetterebbe di evidenziare quei meccanismi che fungono da collante conferendo un senso di identità  comune al sistema ma che contemporaneamente orientano la sua azione in ottica pro-attiva nella costante ricerca di un equilibrio nella complessità  del reale. Interpretare e descrivere la cultura a livello di rete significa infatti ipotizzare l'esistenza di un sistema di valori e credenze condivisi tra i membri delle organizzazioni appartenenti al sistema reticolare. Oltre a legami di tipo contrattuale ed economico, tra i membri delle organizzazioni di un sistema reticolare complesso possono instaurarsi anche legami di carattere culturale (valori e assunti di base condivisi) che fungono da collante per tenere unita la rete e guidarla allo stesso tempo in una traiettoria evolutiva. Si rileva, in particolare, il carattere dinamico della cultura di rete, intesa come un processo di negoziazione di valori e norme che, una volta condivisi ed istituzionalizzati, fungono da collante per stimolare, potenziare e valorizzare i rapporti collaborativi. La cultura di rete puಠinoltre fornire un supporto metodologico fondamentale per un'analisi evolutiva dei network. La cosiddetta whole culture potrebbe infatti rappresentare il †œdeus ex machina†� della relazione, sulla base della quale costruire un approccio di analisi che contemperi la possibilità  di studiare anche le †œinterdipendenze culturali†� derivanti dalle relazioni tra le organizzazioni i cui effetti sono individuabili nella rete intesa nella sua globalità . L'analisi e l'approfondimento di alcuni contesti inter-organizzativi, ha portato all'introduzione del concetto di sistema reticolare complesso proprio per evidenziare la necessità  di interpretare e studiare gli assetti reticolari attraverso un approccio sistemico che permetta di considerare la rete nella sua totalità , non solamente attraverso lo studio dei rapporti diadici tra le varie organizzazioni che vi appartengono. In quest'ottica, dunque, la cultura di rete potrebbe rappresentare un elemento cruciale nell'individuazione di quegli aspetti inerenti l'analisi sistemica del network. La ricerca ha infine rilevato come alla base della cultura di rete vi sia un consolidato substrato di rapporti collaborativi duraturi, conditio sine qua non per l'esistenza stessa di un sistema reticolare complesso. La presenza di un approccio collaborativo e di una visione di lungo periodo delle relazioni inter-organizzative rappresenta la premessa fondamentale per la creazione, lo sviluppo e la condivisione di una cultura di rete. Solo infatti se tra i membri delle organizzazioni appartenenti al network esiste una volontà  cooperativa improntata sul perseguimento di una vision condivisa a livello sistemico, la cultura di rete puಠradicarsi e contribuire efficacemente nel guidare l'intero sistema verso configurazioni organizzative evolutive in cui la complessità  del reale sia un'opportunità  pi๠che una minaccia all'esistenza stessa delle organizzazioni.