Il lavoro si propone di esaminare le problematiche di accounting degli Share-based Payments (SBPT), e nello specifico quelle di tipo equity-settled, nella forma pi๠diffusa di stock options. Il fenomeno delle stock options ha origine nelle public company anglosassoni, nelle quali la forte dispersione dell'azionariato e l'assenza di significativi gruppi di controllo, hanno reso indispensabile l'adozione di strumenti di incentivazione volti ad allineare gli obiettivi dell'amministrazione e dell'alta direzione, con quelli degli azionisti. Il dispiegarsi della globalizzazione dei mercati e del nuovo scenario competitivo internazionale, ha reso sempre pi๠indispensabile la definizione di strumenti di incentivazione nell'impresa rivolti ai dipendenti ed in particolare alla classe dirigenziale. La materia si dimostra piuttosto complessa e controversa, e già in passato, non sono mancati accesi dibattiti e polemiche a livello internazionale. Le questioni pi๠discusse sono afferenti a: la determinazione del costo associato ai piani di stock options; la contabilizzazione e la ripartizione del costo tra gli esercizi di competenza; la misurazione; la disclosure. Recentemente gli scandali finanziari, come il caso †˜Enron', il caso †˜World Com', e l''Afffaire Vivendi', hanno ulteriormente riposto l'attenzione sul problema della corretta contabilizzazione delle stock options. Daltronde, la prassi contabile internazionale offre un quadro tutt'altro che omogeneo e pacifico sulle questioni suesposte, mancando di chiarezza e di regole precise. L'International Financial Reporting Standard 2 (2004), completa l' obiettivo dell' International Accounting Standard Board (IASB), di colmare il gap esistente negli IFRS, fissando le regole di contabilizzazione e rappresentazione nel bilancio d'impresa degli accordi di pagamento su base azionaria
La valutazione e la rappresentazione in bilancio delle forme di Share-based Payment nella prospettiva dell'armonizzazione contabile
2006
Abstract
Il lavoro si propone di esaminare le problematiche di accounting degli Share-based Payments (SBPT), e nello specifico quelle di tipo equity-settled, nella forma pi๠diffusa di stock options. Il fenomeno delle stock options ha origine nelle public company anglosassoni, nelle quali la forte dispersione dell'azionariato e l'assenza di significativi gruppi di controllo, hanno reso indispensabile l'adozione di strumenti di incentivazione volti ad allineare gli obiettivi dell'amministrazione e dell'alta direzione, con quelli degli azionisti. Il dispiegarsi della globalizzazione dei mercati e del nuovo scenario competitivo internazionale, ha reso sempre pi๠indispensabile la definizione di strumenti di incentivazione nell'impresa rivolti ai dipendenti ed in particolare alla classe dirigenziale. La materia si dimostra piuttosto complessa e controversa, e già in passato, non sono mancati accesi dibattiti e polemiche a livello internazionale. Le questioni pi๠discusse sono afferenti a: la determinazione del costo associato ai piani di stock options; la contabilizzazione e la ripartizione del costo tra gli esercizi di competenza; la misurazione; la disclosure. Recentemente gli scandali finanziari, come il caso †˜Enron', il caso †˜World Com', e l''Afffaire Vivendi', hanno ulteriormente riposto l'attenzione sul problema della corretta contabilizzazione delle stock options. Daltronde, la prassi contabile internazionale offre un quadro tutt'altro che omogeneo e pacifico sulle questioni suesposte, mancando di chiarezza e di regole precise. L'International Financial Reporting Standard 2 (2004), completa l' obiettivo dell' International Accounting Standard Board (IASB), di colmare il gap esistente negli IFRS, fissando le regole di contabilizzazione e rappresentazione nel bilancio d'impresa degli accordi di pagamento su base azionaria| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/338646
URN:NBN:IT:BNCF-338646