Il testo analizza i differenti approcci di valutazione dei processi sanitari fino ad oggi utilizzati e propone l'utilizzo dell'analisi di processo come primo atto dell'introduzione dell'Activity-Based Costing come sistema puntuale di determinazione dei costi dei differenti processi sanitari

Problematiche operative del controllo direzionale nelle aziende sanitarie

2011

Abstract

Il testo analizza i differenti approcci di valutazione dei processi sanitari fino ad oggi utilizzati e propone l'utilizzo dell'analisi di processo come primo atto dell'introduzione dell'Activity-Based Costing come sistema puntuale di determinazione dei costi dei differenti processi sanitari
6-ott-2011
Italiano
Ruffini, Renato
Università "Carlo Cattaneo" (LIUC)
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/359176
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:LIUC-359176