Innovation and open innovation in family firms: the relevance of family-related factors

La tesi presenta una raccolta di quattro paper di cui una revisione sistematica della letteratura che analizza il paradigma dell'open innovation nelle imprese familiari e tre studi di natura empiricoquantitativa che si concentrano su tematiche di family business, innovazione e innovazione aperta. Nello specifico, il filone che lega questa raccolta di paper è lo studio delle fonti, determinanti di eterogeneità nelle imprese familiari, raggruppate lungo tre aree: la struttura di governo dell'impresa familiare, gli obiettivi (economici e non-economici) e le risorse (il capitale paziente, il capitale umano e sociale ecc.). Ciascun articolo partendo da una di queste aree, identifica come determinati fattori, quali la tipologia di management familiare (struttura di governance), gli obiettivi noneconomici, il capitale umano e il capitale sociale (le risorse), peculiari alle imprese familiari e fonti di eterogeneità, influenzano il loro comportamento innovativo nonché l'approccio all'innovazione aperta. Fattori questi che vengono testati empiricamente sui dati raccolti sia tramite un questionario designato ad hoc sia tramite un dataset pubblico. I risultati della ricerca mostrano che gli obiettivi non-economici o le cosiddette dimensioni SEW, il grado di coinvolgimento dei membri familiari nel management così come una misura della professionalizzazione dell'azienda (ad esempio numero dei manager esterni), siano cruciali nelle scelte strategiche delle imprese familiari e quindi anche con riferimento all'innovazione e all'innovazione aperta.

The thesis presents a collection of four papers that comprises a systematic literature review on family firms and OI and three empirical-quantitative papers on topics related to family firms' innovation and OI behavior respectively. Specifically, the thesis focusses on the antecedents of family firms' heterogeneity grouped among three dimensions, family governance structure, goals and resources. Each paper, leveraging on these dimensions, identifies specific family-related factors both in terms of governance (e.g. family management and different generations' involvement), goals (e.g. non-economic goals) and resources (e.g. human and social capital) as determinants of firms' distinctive behavior, and examines the impact of the identified factors on innovation and OI in family firms. Results show that, depending on each non-economic goal/SEW dimension as well as the degree of family members involved in the management, different generations' involvement and also the professionalization (i.e. number of external managers) of the firm, family firms' behavior toward innovation and open innovation differ. Contributions of the study, limitations and future research agenda conclude the thesis.