Questo testo decrive il fenomeno dei new product development services (NPD services) svolti per conto terzi. Viene elaborata un'analisi concettuale per chiarire quali siano i servizi di sviluppo nuovo prodotto, partendo da un lato dalle attività di NPD e dall'altro dai servizi TSS; poi si studiano le soluzioni organizzative e gestionali che le imprese NPD adottano, in modo da definire il modello di business di queste organizzazioni.

Le imprese di sviluppo nuovo prodotto in Italia: strategia, gestione ed organizzazione

PIZZURNO EMANUELE;MANZINI RAFFAELLA
2011

Abstract

Questo testo decrive il fenomeno dei new product development services (NPD services) svolti per conto terzi. Viene elaborata un'analisi concettuale per chiarire quali siano i servizi di sviluppo nuovo prodotto, partendo da un lato dalle attività di NPD e dall'altro dai servizi TSS; poi si studiano le soluzioni organizzative e gestionali che le imprese NPD adottano, in modo da definire il modello di business di queste organizzazioni.
13-ott-2011
it
Università "Carlo Cattaneo" (LIUC)
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Pizzurno.pdf

accesso solo da BNCF e BNCR

Tipologia: Altro materiale allegato
Dimensione 3.97 MB
Formato Adobe PDF
3.97 MB Adobe PDF

I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/359324
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:LIUC-359324