Performance-related Pay: quando ‘motivare’ non è l’unico motivo. Il caso della retribuzione di risultato nella Riforma Brunetta.

SAPORITO, Raffaella
2011

2011
Italiano
Senior Civil Servant
Civil Service Reform
Performance Related Pay
Public Management Reform
VALOTTI, GIOVANNI
Università degli Studi di Parma
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/369832
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIPR-369832