Reputational capital and olympic events: a case study of whistler live!

MORELLATO, MASSIMO
2012

11-gen-2012
Inglese
Mega Events; Legacy planning; Reputational Capital; Corporate Reputation; Host-Destination Reputation; Tourism Policies and Community Development; Olympic Stakeholders Engagement; Market-Driven Management; Dynamic Capabilities; Olympic legacies; Olympic and Paralympic Games; Vancouver 2010 Winter Games; Cultural Olympiad; Whistler Live!.
BRONDONI, SILVIO
Università degli Studi di Milano-Bicocca
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/72858
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMIB-72858