Lo scopo di questo studio è quello di investigare la relazione tra le scelte di localizzazione manifatturiera e la competitività delle imprese nei paesi ad alto costo analizzando diverse strategie di scelta delle località. Questa domanda di ricerca sarà trattata in due capitoli. Il capitolo 1 analizza l'impatto del COO sulle decisioni di delocalizzazione e di rifacimento delle imprese al fine di ottenere un vantaggio competitivo. In particolare offre alcuni spunti sulle principali motivazioni delle strategie di offshoring e reshoring, i principali indicatori interessanti di questi luoghi in cui sono stabilite le attività produttive e infine il COO visto come un indicatore di vantaggio competitivo per le imprese che operano nel processo di offshoring / reshoring. Mentre altri studi si concentrano solo sullo studio del ruolo dei COO sia sulle strategie di offshoring che di reshoring, questo studio si propone di analizzare in modo specifico come COM e COD come due componenti dell'influenza del COO sulle scelte di localizzazione manifatturiera delle imprese. Una serie di casi di studio di 8 aziende manifatturiere italiane che operano nel settore della moda è condotta al fine di chiarire meglio questo problema. Il Capitolo 2 indaga la relazione tra le diverse strategie di scelta della posizione di produzione e l'innovazione. In particolare, si propone di esaminare l'importanza della co-locazione di R&D e manifattura in primo luogo, e in secondo luogo la relazione tra questi ultimi e le diverse strategie di scelta del luogo di produzione in paesi ad alto costo. La metodologia utilizzata in questo capitolo consiste in un'analisi di gruppo di 37 aziende italiane che operano nel settore della moda. In entrambi i capitoli, le imprese manifatturiere italiane sono utilizzate come unità di analisi per indagare la relazione tra le diverse strategie di scelta delle posizioni e la competitività delle imprese. Mentre la maggior parte degli studi sull'internazionalizzazione della produzione si concentrano maggiormente sull'analisi dei paesi emergenti, questo studio mira a sfruttare il ruolo dei paesi ad alto costo come un'opportunità per le imprese manifatturiere di ottenere un vantaggio competitivo. Ad esempio, i paesi ad alto costo sono visti come una possibilità per le imprese di ottenere innovazione, accesso alle competenze e dove c'è un'alta percezione del prodotto "made in" (Bailey & De Propris, 2014; Gray et al., 2017). In particolare, le imprese che operano nel settore della moda sono state recentemente oggetto di studio sull'internazionalizzazione della produzione che influenza le scelte di localizzazione delle imprese (Global Powers of Luxury Goods, 2018). Dopo aver analizzato ogni capitolo, il resto della tesi descrive i principali risultati della ricerca e termina con alcune discussioni e conclusioni.

Manufacturing location choice: empirical evidence from Italy

LICA, DENADA
2018

Abstract

Lo scopo di questo studio è quello di investigare la relazione tra le scelte di localizzazione manifatturiera e la competitività delle imprese nei paesi ad alto costo analizzando diverse strategie di scelta delle località. Questa domanda di ricerca sarà trattata in due capitoli. Il capitolo 1 analizza l'impatto del COO sulle decisioni di delocalizzazione e di rifacimento delle imprese al fine di ottenere un vantaggio competitivo. In particolare offre alcuni spunti sulle principali motivazioni delle strategie di offshoring e reshoring, i principali indicatori interessanti di questi luoghi in cui sono stabilite le attività produttive e infine il COO visto come un indicatore di vantaggio competitivo per le imprese che operano nel processo di offshoring / reshoring. Mentre altri studi si concentrano solo sullo studio del ruolo dei COO sia sulle strategie di offshoring che di reshoring, questo studio si propone di analizzare in modo specifico come COM e COD come due componenti dell'influenza del COO sulle scelte di localizzazione manifatturiera delle imprese. Una serie di casi di studio di 8 aziende manifatturiere italiane che operano nel settore della moda è condotta al fine di chiarire meglio questo problema. Il Capitolo 2 indaga la relazione tra le diverse strategie di scelta della posizione di produzione e l'innovazione. In particolare, si propone di esaminare l'importanza della co-locazione di R&D e manifattura in primo luogo, e in secondo luogo la relazione tra questi ultimi e le diverse strategie di scelta del luogo di produzione in paesi ad alto costo. La metodologia utilizzata in questo capitolo consiste in un'analisi di gruppo di 37 aziende italiane che operano nel settore della moda. In entrambi i capitoli, le imprese manifatturiere italiane sono utilizzate come unità di analisi per indagare la relazione tra le diverse strategie di scelta delle posizioni e la competitività delle imprese. Mentre la maggior parte degli studi sull'internazionalizzazione della produzione si concentrano maggiormente sull'analisi dei paesi emergenti, questo studio mira a sfruttare il ruolo dei paesi ad alto costo come un'opportunità per le imprese manifatturiere di ottenere un vantaggio competitivo. Ad esempio, i paesi ad alto costo sono visti come una possibilità per le imprese di ottenere innovazione, accesso alle competenze e dove c'è un'alta percezione del prodotto "made in" (Bailey & De Propris, 2014; Gray et al., 2017). In particolare, le imprese che operano nel settore della moda sono state recentemente oggetto di studio sull'internazionalizzazione della produzione che influenza le scelte di localizzazione delle imprese (Global Powers of Luxury Goods, 2018). Dopo aver analizzato ogni capitolo, il resto della tesi descrive i principali risultati della ricerca e termina con alcune discussioni e conclusioni.
30-nov-2018
Inglese
offshoring, reshoring, country of origin, manufacturing, competitive advantage, location decisions, co-location, R&D, design, high-cost countries, production, innovation
DI MARIA, ELEONORA
NICOLO', ANTONIO
Università degli studi di Padova
100
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
tesi_definitiva_Denada_Lica.pdf

accesso aperto

Dimensione 861.61 kB
Formato Adobe PDF
861.61 kB Adobe PDF Visualizza/Apri

I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/171825
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIPD-171825