Obiettivo del lavoro di tesi, di cui si dà conto nelle pagine di questo documento, è descrivere come, nel contesto delle amministrazioni pubbliche, gli elementi costitutivi del processo di autovalutazione concorrono in maniera sinergica a determinare il successo delle attività di progettazione e di avvio delle iniziative di miglioramento organizzativo e procedurale.
L’autovalutazione come leva per il miglioramento continuo: l’applicazione del CAF e dei modelli derivati nella pubblica amministrazione italiana
CIPOLLETTA, GERMANO
2016
Abstract
Obiettivo del lavoro di tesi, di cui si dà conto nelle pagine di questo documento, è descrivere come, nel contesto delle amministrazioni pubbliche, gli elementi costitutivi del processo di autovalutazione concorrono in maniera sinergica a determinare il successo delle attività di progettazione e di avvio delle iniziative di miglioramento organizzativo e procedurale.File in questo prodotto:
File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
2016.06.10 Tesi dottorato Germano Cipolletta.pdf
non disponibili
Dimensione
2.76 MB
Formato
Adobe PDF
|
2.76 MB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento:
https://hdl.handle.net/20.500.14242/195252
Il codice NBN di questa tesi è
URN:NBN:IT:UNIROMA2-195252