Surprisingly, little qualitative research addresses the relationship between participatory work arrangements and job satisfaction. However, this is considered a pillar on which High Performance Work Systems theory is built. My research, through a qualitative-based fieldwork, questions this taken-for-granted relation, looking inside the term participation and highlighting the role of individual work orientations.

Sorprendentemente, poca ricerca qualitativa e' stata dedicata allo studio della relazione fra partecipazione alle decisioni aziendali e soddisfazione. Tuttavia, questo e' uno dei pilastri su cui e' stata costruita la teoria degli High Performance Work Systems. La mia ricerca, basata su un lavoro sul campo con metodologie qualitative, mette in discussione questa relazione, sia analizzando il termine stesso "partecipazione", sia dando risalto agli orientamenti individuali dei lavoratori.

High-Performance Work Systems, Partecipazione nelle decisioni aziendali e Soddisfazione. Il caso di una cooperativa italiana produttrice di vino. Un'analisi qualitativa.

CASANOVA, MARIA GIULIA
2014

Abstract

Surprisingly, little qualitative research addresses the relationship between participatory work arrangements and job satisfaction. However, this is considered a pillar on which High Performance Work Systems theory is built. My research, through a qualitative-based fieldwork, questions this taken-for-granted relation, looking inside the term participation and highlighting the role of individual work orientations.
14-mar-2014
Inglese
Sorprendentemente, poca ricerca qualitativa e' stata dedicata allo studio della relazione fra partecipazione alle decisioni aziendali e soddisfazione. Tuttavia, questo e' uno dei pilastri su cui e' stata costruita la teoria degli High Performance Work Systems. La mia ricerca, basata su un lavoro sul campo con metodologie qualitative, mette in discussione questa relazione, sia analizzando il termine stesso "partecipazione", sia dando risalto agli orientamenti individuali dei lavoratori.
Participation; HPWS; Empowerment; Satisfaction; Dignity
FABBRI, Tommaso
GOLZIO, Luigi Enrico
Università degli studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/214757
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-214757