L'obiettivo di questa tesi ਠquello di osservare la situazione delle donne in vari contesti e in particolare di analizzare le evoluzioni che vi sono state nel tempo, focalizzando l'attenzione sulle caratteristiche e i risultati della leadership femminile. L'analisi inizierà  osservando chi ਠil leader e quali caratteristiche deve avere una persona per poter essere un leader efficace, indipendentemente se sia un uomo o una donna. Si faranno delle osservazioni anche sulle persone che costituiscono il team di lavoro. Per poter capire meglio il funzionamento della leadership sarà  opportuno analizzare anche quali sono le modalità  con cui far valere il proprio ruolo di leader, quindi quali sono gli stili di leadership adottati. Per poter fare delle considerazioni su come ਠincrementata la leadership femminile negli ultimi anni sarà  opportuno osservare quali cambiamenti sono avvenuti nella teoria sugli stili di leadership nel corso del tempo. La seconda parte di questa tesi si focalizzerà  sulla donna, osservando prima di tutto cos'ਠavvenuto in passato per delineare le fonti degli stereotipi di genere e ricordare cos'ਠstato fatto dai legislatori per tutelare la femminilità , poi si osserverà  il contesto attuale, andando a vedere le differenze tre l'uomo e la donna su alcuni aspetti fondamentali quali l'istruzione, il mercato del lavoro, la salute e la politica utilizzando l'indice del divario di genere e confrontando anche i vari stati mondiali in merito alla loro situazione. Molto spesso ad ostacolare un possibile ruolo manageriale delle donne ਠl'arrivo di un figlio, sarà  fondamentale analizzare questo problema e vedere quali possibilità  ci sono per evitare che la maternità  risulti essere un ostacolo per la carriera, si osserverà  poi in che modo in Italia si cerchi di agevolare le madri. Affrontando il tema della donna sarà  opportuno analizzare il tema della violenza, si cercherà  quindi di capire quant'ਠesteso il fenomeno della violenza sulle donne e cosa si sta facendo per ridurlo. Infine si evidenzierà  il divario presente tra uomo e donna in vari contesti, concentrandosi in modo particolare su quello lavorativo. La terza parte ਠil cuore della tesi, dove si osserverà  nel particolare quale stile di leadership ਠpreferito dalle donne e in quali aspetti un leader donna si mostra pi๠efficace rispetto alla sua controparte maschile, ponendo anche l'attenzione sulle difficoltà  che incontra in questo ruolo. Si analizzeranno le performance aziendali in correlazione alla percentuale di donne in posizioni dirigenziali in diversi settori e gli effetti sulle politiche e sul benessere delle risorse umane in termini di riduzione di part-time volontari e ridistribuzione dei salari. Infine si osserveranno quali strategie si possono adottare per ridurre il divario di genere tra gli uomini e le donne nelle posizioni dirigenziali.

La leadership femminile tra stereotipi e cambiamenti.

2019

Abstract

L'obiettivo di questa tesi ਠquello di osservare la situazione delle donne in vari contesti e in particolare di analizzare le evoluzioni che vi sono state nel tempo, focalizzando l'attenzione sulle caratteristiche e i risultati della leadership femminile. L'analisi inizierà  osservando chi ਠil leader e quali caratteristiche deve avere una persona per poter essere un leader efficace, indipendentemente se sia un uomo o una donna. Si faranno delle osservazioni anche sulle persone che costituiscono il team di lavoro. Per poter capire meglio il funzionamento della leadership sarà  opportuno analizzare anche quali sono le modalità  con cui far valere il proprio ruolo di leader, quindi quali sono gli stili di leadership adottati. Per poter fare delle considerazioni su come ਠincrementata la leadership femminile negli ultimi anni sarà  opportuno osservare quali cambiamenti sono avvenuti nella teoria sugli stili di leadership nel corso del tempo. La seconda parte di questa tesi si focalizzerà  sulla donna, osservando prima di tutto cos'ਠavvenuto in passato per delineare le fonti degli stereotipi di genere e ricordare cos'ਠstato fatto dai legislatori per tutelare la femminilità , poi si osserverà  il contesto attuale, andando a vedere le differenze tre l'uomo e la donna su alcuni aspetti fondamentali quali l'istruzione, il mercato del lavoro, la salute e la politica utilizzando l'indice del divario di genere e confrontando anche i vari stati mondiali in merito alla loro situazione. Molto spesso ad ostacolare un possibile ruolo manageriale delle donne ਠl'arrivo di un figlio, sarà  fondamentale analizzare questo problema e vedere quali possibilità  ci sono per evitare che la maternità  risulti essere un ostacolo per la carriera, si osserverà  poi in che modo in Italia si cerchi di agevolare le madri. Affrontando il tema della donna sarà  opportuno analizzare il tema della violenza, si cercherà  quindi di capire quant'ਠesteso il fenomeno della violenza sulle donne e cosa si sta facendo per ridurlo. Infine si evidenzierà  il divario presente tra uomo e donna in vari contesti, concentrandosi in modo particolare su quello lavorativo. La terza parte ਠil cuore della tesi, dove si osserverà  nel particolare quale stile di leadership ਠpreferito dalle donne e in quali aspetti un leader donna si mostra pi๠efficace rispetto alla sua controparte maschile, ponendo anche l'attenzione sulle difficoltà  che incontra in questo ruolo. Si analizzeranno le performance aziendali in correlazione alla percentuale di donne in posizioni dirigenziali in diversi settori e gli effetti sulle politiche e sul benessere delle risorse umane in termini di riduzione di part-time volontari e ridistribuzione dei salari. Infine si osserveranno quali strategie si possono adottare per ridurre il divario di genere tra gli uomini e le donne nelle posizioni dirigenziali.
2019
it
Dipartimento di Economia "Marco Biagi"
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
La_leadership_femminile_tra_stereotipi_e_cambiamenti_Visentin_Gemma.pdf

accesso solo da BNCF e BNCR

Tipologia: Altro materiale allegato
Licenza: Tutti i diritti riservati
Dimensione 4.19 MB
Formato Adobe PDF
4.19 MB Adobe PDF

I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/296181
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-296181