Modelli di organizzazione e gestione DLgs 231/01 †" integrazione con le procedure e i sistemi gestionali interni per la tutela della salute e sicurezza sul lavoro ai sensi dell'Art 30 del TU 81/08

Il DLgs 231/01 ha rappresentato una svolta nell'ordinamento giuridico italiano, introducendo per la prima volta nel nostro Paese una forma autonoma di responsabilità  di tipo penale degli Eti, che si aggiunge alla responsabilità  della persona fisica che ha realizzato materialmente l'illecito nell'interessa o a vantaggio dell'Ente stesso. Il punto essenziale di tale innovazione legislativa ਠstata la previsione di uno strumento la cui adozione ed efficace attuazione permette all'Ente di esimersi dalla responsabilità  amministrativa: il Modello di Organizzazione e Gestione (MOG). Il presente elaborato ha l'obbiettivo di analizzare nel dettaglio tale normativa. In particolare, il primo capitolo si focalizzerà  sui principi generali di tale innovazione legislativa soffermandosi sulla responsabilità  amministrativa dell'Ente, con particolare attenzione al concetto di †œinteresse e vantaggio†�, sulle varie tipologie di reati e sulle principali disposizioni contenute in tale norma. Nel secondo capitolo saranno trattati i Modelli di Organizzazione e Gestione previsti dal DLgs 231/01, la cui adozione ed efficace attuazione permette all'Ente di esimersi dalla responsabilità  amministrativa. Nel terzo capitolo si analizza il DLgs 81/08 con particolare focus sull'Art. 30 delT.U. 81/08 che definisce le caratteristiche dei modelli di organizzazione e gestione della sicurezza idonei per avere efficacia esimente della responsabilità  amministrativa dell'ente prevista dal D. Lgs. 231/01. Nel quarto capitolo viene sottolineato come i Modelli di Organizzazione e Gestione DLgs 231/01 possono essere un valido controllo di legalità  e un valido strumento di sviluppo per le imprese, promuovendo un'integrazione tra la dimensione normativa e la dimensione organizzativa dell'Ente. L'elaborato si conclude con il quinto capitolo, nel quale vi ਠun'analisi del sistema gestionale integrato della Comer Industries Spa, a dimostrazione del fatto che con i giusti modelli di organizzazione e gestione e prevenzione dei rischi si riesce a ridurre o addirittura prevenire incidenti e infortuni di varie entità .