Oggi le aziende si trovano ad operare in un mercato caratterizzato dall'incalzante evoluzione tecnologica che sta portando a un cambiamento nel “modo di fare impresa”. Il sistema che ne ha maggiormente risentito ਠstato il sistema informativo aziendale: il processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni utili per dirigere meglio un'impresa. Le informazioni rilasciate dal SI sono impiegate nel processo di controllo di gestione, con il quale si puಠverificare se la gestione aziendale si sta svolgendo in condizioni di efficienza ed efficacia. Nel primo capitolo dell'elaborato si analizza il rapporto tra controllo di gestione e sistema informativo: i fondamentali del controllo di gestione; la risorsa informazione; le componenti del sistema informativo; la classificazione dei sistemi informativi; l'implementazione e l'impatto sull'organizzazione. Il focus del secondo capitolo sono le nuove piattaforme software dei sistemi informativi: gli ERP. Il sistema informativo si trasforma in un sistema sempre pi๠collaborativo e innovativo, basato sull'integrazione delle diverse funzioni e risorse. Il capitolo successivo verte sul ruolo che i sistemi di Business Intelligence hanno nei sistemi informativi aziendali, in particolare l'impatto sui processi di pianificazione, programmazione e controllo. La Big Analytics ਠinvece l'oggetto del capitolo conclusivo dell'elaborato. Si esamina la stretta relazione tra la Business Intelligence e i Big Data e l'impatto che questi ultimi hanno sul controllo di gestione e sul modo di creare valore per il business.
La gestione del patrimonio informativo aziendale: le nuove opportunità offerte dall'Information Technology
2019
Abstract
Oggi le aziende si trovano ad operare in un mercato caratterizzato dall'incalzante evoluzione tecnologica che sta portando a un cambiamento nel “modo di fare impresa”. Il sistema che ne ha maggiormente risentito ਠstato il sistema informativo aziendale: il processo di raccolta, analisi e diffusione di informazioni utili per dirigere meglio un'impresa. Le informazioni rilasciate dal SI sono impiegate nel processo di controllo di gestione, con il quale si puಠverificare se la gestione aziendale si sta svolgendo in condizioni di efficienza ed efficacia. Nel primo capitolo dell'elaborato si analizza il rapporto tra controllo di gestione e sistema informativo: i fondamentali del controllo di gestione; la risorsa informazione; le componenti del sistema informativo; la classificazione dei sistemi informativi; l'implementazione e l'impatto sull'organizzazione. Il focus del secondo capitolo sono le nuove piattaforme software dei sistemi informativi: gli ERP. Il sistema informativo si trasforma in un sistema sempre pi๠collaborativo e innovativo, basato sull'integrazione delle diverse funzioni e risorse. Il capitolo successivo verte sul ruolo che i sistemi di Business Intelligence hanno nei sistemi informativi aziendali, in particolare l'impatto sui processi di pianificazione, programmazione e controllo. La Big Analytics ਠinvece l'oggetto del capitolo conclusivo dell'elaborato. Si esamina la stretta relazione tra la Business Intelligence e i Big Data e l'impatto che questi ultimi hanno sul controllo di gestione e sul modo di creare valore per il business.| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
Tesi_Merletti_DCI_Dicembre_2019.pdf
accesso solo da BNCF e BNCR
Tipologia:
Altro materiale allegato
Licenza:
Tutti i diritti riservati
Dimensione
1.78 MB
Formato
Adobe PDF
|
1.78 MB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14242/296840
URN:NBN:IT:UNIMORE-296840