Nella presente tesi sono stati definiti dei modelli di riferimento relativamente alle principali attività di cui si occupa l'ufficio acquisti di un'azienda. In prima istanza sono stati definiti dei modelli a valenza generale comprendenti le best practices individuate dall'analisi della letteratura. Successivamente questi modelli sono stati affinati analizzando un campione di aziende raggruppati secondo due fattori di clusterizzazione. I modelli definiti saranno utilizzati da Makeitalia S.R.L., azienda di consulenza in ambito Supply Chain, per supportare le proprie attività di Assessment in ambito acquisti con nuove aziende clienti offrendo ad esse un'informazione aggiuntiva sui processi d'acquisto delle aziende concorrenti.
Definizione di modelli di riferimento a supporto di un'attività di consulenza in ambito acquisti. Il caso Makeitalia.
2019
Abstract
Nella presente tesi sono stati definiti dei modelli di riferimento relativamente alle principali attività di cui si occupa l'ufficio acquisti di un'azienda. In prima istanza sono stati definiti dei modelli a valenza generale comprendenti le best practices individuate dall'analisi della letteratura. Successivamente questi modelli sono stati affinati analizzando un campione di aziende raggruppati secondo due fattori di clusterizzazione. I modelli definiti saranno utilizzati da Makeitalia S.R.L., azienda di consulenza in ambito Supply Chain, per supportare le proprie attività di Assessment in ambito acquisti con nuove aziende clienti offrendo ad esse un'informazione aggiuntiva sui processi d'acquisto delle aziende concorrenti.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/298194
URN:NBN:IT:UNIMORE-298194