Nella presente tesi sono stati definiti dei modelli di riferimento relativamente alle principali attività  di cui si occupa l'ufficio acquisti di un'azienda. In prima istanza sono stati definiti dei modelli a valenza generale comprendenti le best practices individuate dall'analisi della letteratura. Successivamente questi modelli sono stati affinati analizzando un campione di aziende raggruppati secondo due fattori di clusterizzazione. I modelli definiti saranno utilizzati da Makeitalia S.R.L., azienda di consulenza in ambito Supply Chain, per supportare le proprie attività  di Assessment in ambito acquisti con nuove aziende clienti offrendo ad esse un'informazione aggiuntiva sui processi d'acquisto delle aziende concorrenti.

Definizione di modelli di riferimento a supporto di un'attività  di consulenza in ambito acquisti. Il caso Makeitalia.

2019

Abstract

Nella presente tesi sono stati definiti dei modelli di riferimento relativamente alle principali attività  di cui si occupa l'ufficio acquisti di un'azienda. In prima istanza sono stati definiti dei modelli a valenza generale comprendenti le best practices individuate dall'analisi della letteratura. Successivamente questi modelli sono stati affinati analizzando un campione di aziende raggruppati secondo due fattori di clusterizzazione. I modelli definiti saranno utilizzati da Makeitalia S.R.L., azienda di consulenza in ambito Supply Chain, per supportare le proprie attività  di Assessment in ambito acquisti con nuove aziende clienti offrendo ad esse un'informazione aggiuntiva sui processi d'acquisto delle aziende concorrenti.
2019
it
Dipartimento di Scienze e Metodi dell'Ingegneria
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/298194
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-298194