Oggi, la valutazione delle prestazioni †" performance appraisal †" ਠdiventata una denominazione generale attribuita a varie attività , che si esplicano all'interno di processi organizzativi, attraverso la quale, le organizzazioni cercano di monitorare e analizzare le performance dei collaboratori, sviluppare le loro competenze, migliorare la produttività  e i risultati conseguiti, nonchà© valorizzare le buone pratiche e distribuire premi. Emerge l'intento, non tanto di dare un giudizio sull'operato dei lavoratori, quanto di assicurare una gestione continuativa delle prestazioni, in un'ottica di miglioramenti. Mai come al giorno d'oggi, la gestione delle risorse umane rappresenta una delle funzioni a cui le aziende devono riservare particolare attenzione, al fine di assicurarsi un corretto svolgimento delle operazioni aziendali. Lo scopo di questo lavoro ਠquello di analizzare a fianco dei sistemi di valutazione delle performance tradizionalmente intesi, strumenti innovativi, potenzialmente capaci di cogliere la performance lavorativa e le sue dinamiche; uno di questi ਠil continuous feedback. Nel capitolo finale verrà  poi presentato un caso concreto di un'azienda italiana operante nella grande distribuzione, specializzata in edilizia, bricolage, falegnameria, giardinaggio, sistemazione, decorazione, illuminazione e arredo bagno, che ha iniziato ad adottare da novembre 2018 questa nuova modalità  di valutazione delle prestazioni: BRICOCENTER Italia S.r.l.

Nuove tendenze nel Performance Management: il continuous feedback

2020

Abstract

Oggi, la valutazione delle prestazioni †" performance appraisal †" ਠdiventata una denominazione generale attribuita a varie attività , che si esplicano all'interno di processi organizzativi, attraverso la quale, le organizzazioni cercano di monitorare e analizzare le performance dei collaboratori, sviluppare le loro competenze, migliorare la produttività  e i risultati conseguiti, nonchà© valorizzare le buone pratiche e distribuire premi. Emerge l'intento, non tanto di dare un giudizio sull'operato dei lavoratori, quanto di assicurare una gestione continuativa delle prestazioni, in un'ottica di miglioramenti. Mai come al giorno d'oggi, la gestione delle risorse umane rappresenta una delle funzioni a cui le aziende devono riservare particolare attenzione, al fine di assicurarsi un corretto svolgimento delle operazioni aziendali. Lo scopo di questo lavoro ਠquello di analizzare a fianco dei sistemi di valutazione delle performance tradizionalmente intesi, strumenti innovativi, potenzialmente capaci di cogliere la performance lavorativa e le sue dinamiche; uno di questi ਠil continuous feedback. Nel capitolo finale verrà  poi presentato un caso concreto di un'azienda italiana operante nella grande distribuzione, specializzata in edilizia, bricolage, falegnameria, giardinaggio, sistemazione, decorazione, illuminazione e arredo bagno, che ha iniziato ad adottare da novembre 2018 questa nuova modalità  di valutazione delle prestazioni: BRICOCENTER Italia S.r.l.
2020
it
Dipartimento di Economia "Marco Biagi"
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/298876
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-298876