Analisi del processo di industrializzazione e sviluppo di un nuovo telaio in alluminio di alta gamma tramite il metodo A.P.Q.P.

La Qualità  in un'azienda ricopre un ruolo fondamentale per guidare verso il successo il lavoro di tutte le altre funzioni e garantire al cliente prodotti e servizi competitivi in grado di soddisfare le richieste di mercato. La qualità  puಠessere intesa come caratteristica (la conformità  alle specifiche tecniche) o come valore (l'adeguatezza all'uso) ed ਠun concetto relativo che puಠessere definito in svariati modi, proprio perchà© si compone di una parte fortemente oggettiva (gli aspetti tecnici devono soddisfare le specifiche del cliente) ma anche di una parte assolutamente soggettiva (gli aspetti che devono soddisfare le aspettative e i desideri del cliente. La produzione di telai automobilistici in alluminio di alta gamma richiede un elevato e costante livello qualitativo, al fine di garantire il rispetto dei rigidi vincoli strutturali e di sicurezza. Quando si vuole industrializzare un nuovo prodotto l'Ente Qualità  ha il compito di assicurare la qualità  dello stesso, facendo in modo che vengano svolte tutte le attività  necessarie per poter giungere alla Start Of Production (S.O.P.) con un prodotto che sia producibile senza intoppi, facendo quindi emergere le eventuali criticità  durante la fase “prototipale”, contribuendo in questo modo alla mission aziendale di miglioramento continuo. A tal fine il metodo “Advanced Product Quality Planning (A.P.Q.P.)“ funge da guida nel processo di sviluppo e industrializzazione di un nuovo prodotto, analizzando la fattibilità  del progetto, prevedendo i rischi di “failure” di processo, consentendo di soddisfare tutte le richieste del cliente e rispettare le Norme in vigore. Obiettivo della Tesi ਠquello di analizzare e sviluppare il processo di industrializzazione di un nuovo telaio Ferrari, il cui nome del progetto ਠF173, applicando il metodo A.P.Q.P. Dopo aver descritto la struttura e l'organizzazione dell'azienda, compresi i modelli di telaio realizzati e il flusso produttivo, si passerà  alla descrizione della metodologia APQP e degli altri strumenti della qualità . Verrà  poi esposto come tali strumenti sono stati utilizzati per industrializzare il progetto assegnato, quali sono stati i risultati ottenuti confrontandoli con l'industrializzazione dei progetti precedenti in cui il metodo APQP non ਠstato utilizzato in modo completo ed efficiente; infine si esporranno gli sviluppi futuri.