L'elaborato proposto, dopo un'analisi della filosofia Lean (ed un escursus storico da lean production e lean management, oltre all'analisi di principi e metodi operativi), la quale promuove la riduzione degli sprechi a vantaggio del soddisfacimento delle esigenze del cliente finale e il miglioramento continuo, introduce la responsabilità  sociale d'impresa nei confronti degli stakeholder aziendali e le caratteristiche di sostenibilità  intrinseche, poi analizzate in maniera critica, in riferimento al pensiero snello. Si conclude con un focus sull'importanza della comunicazione e della formazione come veicolo del lean thinking in azienda, con la case history di Argo Tractors.

Lean management e sostenibilità  d'impresa.

2018

Abstract

L'elaborato proposto, dopo un'analisi della filosofia Lean (ed un escursus storico da lean production e lean management, oltre all'analisi di principi e metodi operativi), la quale promuove la riduzione degli sprechi a vantaggio del soddisfacimento delle esigenze del cliente finale e il miglioramento continuo, introduce la responsabilità  sociale d'impresa nei confronti degli stakeholder aziendali e le caratteristiche di sostenibilità  intrinseche, poi analizzate in maniera critica, in riferimento al pensiero snello. Si conclude con un focus sull'importanza della comunicazione e della formazione come veicolo del lean thinking in azienda, con la case history di Argo Tractors.
2018
it
Dipartimento di Comunicazione ed Economia
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/301070
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-301070