Fino agli anni Sessanta, le aziende che gestivano strutture organizzative a livello internazionale, mantenevano risorse tecniche e gestionali, capacità produttive e anche l'accesso e la gestione del capitale a livello centrale. Con l'aumento delle esportazioni perಠinizia ad essere considerato pi๠attraente istituire filiali di vendita in diversi paesi, solitamente con personale addestrato proveniente dal Paese di origine; i cosiddetti lavoratori distaccati o espatriati. Verrà in seguito analizzata la differenza tra le esperienze di uomini e donne negli incarichi innternazionali, cercando di capire perchਠle donne siano soltanto il 25 % degli incaricati.
La presenza e l'efficacia delle donne negli incarichi internazionali
2018
Abstract
Fino agli anni Sessanta, le aziende che gestivano strutture organizzative a livello internazionale, mantenevano risorse tecniche e gestionali, capacità produttive e anche l'accesso e la gestione del capitale a livello centrale. Con l'aumento delle esportazioni perಠinizia ad essere considerato pi๠attraente istituire filiali di vendita in diversi paesi, solitamente con personale addestrato proveniente dal Paese di origine; i cosiddetti lavoratori distaccati o espatriati. Verrà in seguito analizzata la differenza tra le esperienze di uomini e donne negli incarichi innternazionali, cercando di capire perchਠle donne siano soltanto il 25 % degli incaricati.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/301165
URN:NBN:IT:UNIMORE-301165