Fino agli anni Sessanta, le aziende che gestivano strutture organizzative a livello internazionale, mantenevano risorse tecniche e gestionali, capacità  produttive e anche l'accesso e la gestione del capitale a livello centrale. Con l'aumento delle esportazioni perಠinizia ad essere considerato pi๠attraente istituire filiali di vendita in diversi paesi, solitamente con personale addestrato proveniente dal Paese di origine; i cosiddetti lavoratori distaccati o espatriati. Verrà  in seguito analizzata la differenza tra le esperienze di uomini e donne negli incarichi innternazionali, cercando di capire perchਠle donne siano soltanto il 25 % degli incaricati.

La presenza e l'efficacia delle donne negli incarichi internazionali

2018

Abstract

Fino agli anni Sessanta, le aziende che gestivano strutture organizzative a livello internazionale, mantenevano risorse tecniche e gestionali, capacità  produttive e anche l'accesso e la gestione del capitale a livello centrale. Con l'aumento delle esportazioni perಠinizia ad essere considerato pi๠attraente istituire filiali di vendita in diversi paesi, solitamente con personale addestrato proveniente dal Paese di origine; i cosiddetti lavoratori distaccati o espatriati. Verrà  in seguito analizzata la differenza tra le esperienze di uomini e donne negli incarichi innternazionali, cercando di capire perchਠle donne siano soltanto il 25 % degli incaricati.
2018
it
Dipartimento di Comunicazione ed Economia
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/301165
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-301165