Lo studio ਠrivolto all'analisi dell'introduzione di uno schedulatore a capacità finita per la pianificazione di medio-lungo termine e la schedulazione di dettaglio in Ognibene Power S.p.a. In particolare, si pone l'attenzione sulle differenze rispetto al processo attuale, si analizzano le attività svolte per poterlo implementare e si descrive nel dettaglio la sua operatività . Per ottimizzare i risultati ottenuti, ਠstata inoltre intrapresa un'attività di canalizzazione dei flussi produttivi, con successiva proposta di riprogettazione del layout attuale. Il lavoro svolto per il raggiungimento di tali obiettivi ਠpresentato secondo la struttura che segue. Nel Capitolo 2 si introduce l'azienda Ognibene e se ne descrivono i prodotti. Il capitolo 3 presenta le caratteristiche fondamentali del processo di programmazione della produzione. Il Capitolo 4 descrive l'importanza del processo di schedulazione della produzione. Nel Capitolo 5 sono state descritte le metodologie attuali utilizzate da Ognibene Power per la pianificazione e la schedulazione della produzione, sottolineandone le principali criticità . Il Capitolo 6 descrive le funzionalità di uno schedulatore, entrando nei particolari di quello fornito da Cybertec, illustrando le sue potenzialità e gli obiettivi che permette di raggiungere. Il Capitolo 7 ਠdedicato alla descrizione dettagliata del funzionamento di Cyberplan all'interno di Ognibene Power, alle attività che sono state necessarie per la sua implementazione e ai vantaggi, sia organizzativi che economici, che ha determinato. Infine, nel Capitolo 8 si riporta un'ottimizzazione di quanto descritto finora attraverso il processo di canalizzazione dei flussi produttivi, con la successiva proposta di riprogettazione del layout.
SCHEDULATORE A CAPACITà€ FINITA PER LA PIANIFICAZIONE E LA SCHEDULAZIONE DELLA PRODUZIONE -CASO OGNIBENE POWER
2019
Abstract
Lo studio ਠrivolto all'analisi dell'introduzione di uno schedulatore a capacità finita per la pianificazione di medio-lungo termine e la schedulazione di dettaglio in Ognibene Power S.p.a. In particolare, si pone l'attenzione sulle differenze rispetto al processo attuale, si analizzano le attività svolte per poterlo implementare e si descrive nel dettaglio la sua operatività . Per ottimizzare i risultati ottenuti, ਠstata inoltre intrapresa un'attività di canalizzazione dei flussi produttivi, con successiva proposta di riprogettazione del layout attuale. Il lavoro svolto per il raggiungimento di tali obiettivi ਠpresentato secondo la struttura che segue. Nel Capitolo 2 si introduce l'azienda Ognibene e se ne descrivono i prodotti. Il capitolo 3 presenta le caratteristiche fondamentali del processo di programmazione della produzione. Il Capitolo 4 descrive l'importanza del processo di schedulazione della produzione. Nel Capitolo 5 sono state descritte le metodologie attuali utilizzate da Ognibene Power per la pianificazione e la schedulazione della produzione, sottolineandone le principali criticità . Il Capitolo 6 descrive le funzionalità di uno schedulatore, entrando nei particolari di quello fornito da Cybertec, illustrando le sue potenzialità e gli obiettivi che permette di raggiungere. Il Capitolo 7 ਠdedicato alla descrizione dettagliata del funzionamento di Cyberplan all'interno di Ognibene Power, alle attività che sono state necessarie per la sua implementazione e ai vantaggi, sia organizzativi che economici, che ha determinato. Infine, nel Capitolo 8 si riporta un'ottimizzazione di quanto descritto finora attraverso il processo di canalizzazione dei flussi produttivi, con la successiva proposta di riprogettazione del layout.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/301233
URN:NBN:IT:UNIMORE-301233