L'analisi si focalizza sulle principali aree del controllo di gestione applicato a CNA SERVIZI SRL, al fine di ottimizzare il raggiungimento delle performance in ottica BSC, con particolare riferimento alla gestione delle risorse umane come fonte di vantaggio competitivo per le aziende erogatrici di servizi.
La misurazione delle performance aziendali in ottica BSC: il caso CNA
2018
Abstract
L'analisi si focalizza sulle principali aree del controllo di gestione applicato a CNA SERVIZI SRL, al fine di ottimizzare il raggiungimento delle performance in ottica BSC, con particolare riferimento alla gestione delle risorse umane come fonte di vantaggio competitivo per le aziende erogatrici di servizi.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/301711
Il codice NBN di questa tesi è
URN:NBN:IT:UNIMORE-301711