La finalità del presente lavoro ਠquella di comprendere il recente fenomeno del Codice Etico, con particolare attenzione alle sue criticità nella fondamentale relazione che l'impresa intrattiene con i suoi fornitori. Nel primo capitolo viene illustrato il concetto di Responsabilità Sociale delle imprese, ambito nel quale il codice etico trae origine, come strumento idoneo per affrontare le problematiche relative alla RSI. Infatti, le problematiche ambientali e sociali hanno portato all'attenzione dei consumatori e non solo, della necessità che le imprese riconoscano una loro responsabilità sociale. Per questo motivo si ਠintrodotto il concetto di responsabilità sociale, elaborando i vari strumenti con cui il concetto di RSI si ਠconcretizzato. Nel capitolo vengono inseriti i vari documenti che hanno riconosciuto e tutelato il fenomeno di RSI, attraverso l'introduzione di specifici strumenti sia essi privati che pubblici. Tra i vari strumenti privati utilizzabili dall'impresa per impegnarsi riconoscendo una RSI nelle proprie condotte, si pone particolare attenzione sul Codice Etico, oggetto del secondo capitolo. Il codice etico presenta diverse caratteristiche che lo rendono adeguato alla vita d'impresa, ad esempio la sua volontarietà , tuttavia, da un punto di vista giuridico permangono ancora molte perplessità . Il secondo capitolo si occupa, quindi, di presentare il concetto di Codice Etico e di evidenziarne gli aspetti principali. Oltre ad aver analizzato il contenuto, le tipologie e i meccanismi di redazione del codice etico, si ਠcercato di comprendere la natura giuridica di questo strumento. Infine, si ਠpreso in considerazione il codice etico Nike per rendere ancora pi๠evidenti i pro e i contro di questo strumento. Se da un lato il codice etico, laddove troppo generico, puಠrisultare contro producente per l'immagine dell'impresa, con le dovute accortezze, puಠrappresentare un punto a favore dell'impresa stessa. Il terzo capitolo, infine, si occupa di evidenziare una particolare criticità del codice etico: il suo enforcement. L'enforcement del codice etico ਠun limite piuttosto frequente che perಠemerge prepotentemente nel momento cui l'impresa si relaziona con i propri fornitori. Infatti, essendo il codice etico espressione di una regolamentazione privata, risultano, a volte, piuttosto difficoltosi e superficiali i meccanismi di controllo e di vigilanza, necessari ai fini di una corretta efficacia dello strumento stesso. Proprio per comprendere al meglio l'operatività dei meccanismi di controllo e in generale dell'enforcement si ਠvoluto presentare l'esperienza di una specifica e concreta realtà imprenditoriale italiana: la Grani & Partners.
L'enforcement del codice etico nei rapporti di fornitura: prospettive di responsabilità sociale
2019
Abstract
La finalità del presente lavoro ਠquella di comprendere il recente fenomeno del Codice Etico, con particolare attenzione alle sue criticità nella fondamentale relazione che l'impresa intrattiene con i suoi fornitori. Nel primo capitolo viene illustrato il concetto di Responsabilità Sociale delle imprese, ambito nel quale il codice etico trae origine, come strumento idoneo per affrontare le problematiche relative alla RSI. Infatti, le problematiche ambientali e sociali hanno portato all'attenzione dei consumatori e non solo, della necessità che le imprese riconoscano una loro responsabilità sociale. Per questo motivo si ਠintrodotto il concetto di responsabilità sociale, elaborando i vari strumenti con cui il concetto di RSI si ਠconcretizzato. Nel capitolo vengono inseriti i vari documenti che hanno riconosciuto e tutelato il fenomeno di RSI, attraverso l'introduzione di specifici strumenti sia essi privati che pubblici. Tra i vari strumenti privati utilizzabili dall'impresa per impegnarsi riconoscendo una RSI nelle proprie condotte, si pone particolare attenzione sul Codice Etico, oggetto del secondo capitolo. Il codice etico presenta diverse caratteristiche che lo rendono adeguato alla vita d'impresa, ad esempio la sua volontarietà , tuttavia, da un punto di vista giuridico permangono ancora molte perplessità . Il secondo capitolo si occupa, quindi, di presentare il concetto di Codice Etico e di evidenziarne gli aspetti principali. Oltre ad aver analizzato il contenuto, le tipologie e i meccanismi di redazione del codice etico, si ਠcercato di comprendere la natura giuridica di questo strumento. Infine, si ਠpreso in considerazione il codice etico Nike per rendere ancora pi๠evidenti i pro e i contro di questo strumento. Se da un lato il codice etico, laddove troppo generico, puಠrisultare contro producente per l'immagine dell'impresa, con le dovute accortezze, puಠrappresentare un punto a favore dell'impresa stessa. Il terzo capitolo, infine, si occupa di evidenziare una particolare criticità del codice etico: il suo enforcement. L'enforcement del codice etico ਠun limite piuttosto frequente che perಠemerge prepotentemente nel momento cui l'impresa si relaziona con i propri fornitori. Infatti, essendo il codice etico espressione di una regolamentazione privata, risultano, a volte, piuttosto difficoltosi e superficiali i meccanismi di controllo e di vigilanza, necessari ai fini di una corretta efficacia dello strumento stesso. Proprio per comprendere al meglio l'operatività dei meccanismi di controllo e in generale dell'enforcement si ਠvoluto presentare l'esperienza di una specifica e concreta realtà imprenditoriale italiana: la Grani & Partners.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/301733
URN:NBN:IT:UNIMORE-301733