Il Workers' Buyout come strategia di turnaround: Il caso Greslab

Oggi sempre pi๠imprese si trovano in una condizione di criticità  e devono allora essere adeguatamente preparate nell'affrontare e nel governare queste difficoltà  al fine di trarre occasione per migliorarsi e tornare al valore. L'obiettivo di questa tesi ਠallora indagare come e perchà© il Workrkers' Buyout possa costituire una forma organizzativa aziendale che consente di superare le crisi e avviare processi di rilancio, di turnaround. Per fare questo, dopo aver presentato l'operazione per via teorica, verrà  condotta una ricerca empirica di tipo qualitativo all'interno di Greslab volta ad evidenziare in primo luogo che cosa ha comportato l'operazione di Workers Buyout nell'impresa, quali motivazioni hanno spinto i dipendenti a intraprendere l'iniziativa, quali cambiamenti ha comportato sia a livello di assetto proprietario sia di organizzazione dell'attività  sia di rinnovamento strategico, quali difficoltà  sono emerse, quali soggetti sono stati coinvolti e infine quali sono i risultati ovvero l'andamento nell'ultimo periodo. Il fine ਠquello di analizzare i punti di convergenza e divergenza delle azioni attuate dall'Azienda rispetto a quelle fin ora note e studiate in letteratura. Questo elaborato permetterà  infatti di comprendere come l'Azienda abbia interpretato e attuato le teorie economiche studiate e come le abbia realizzate applicandole al proprio caso specifico e adattandole alla propria situazione aziendale. Il caso della società  cooperativa Greslab permetterà  quindi di migliorare l'inquadramento organizzativo-competitivo nonchà© quello sociale dell'operazione stessa. Il caso di specie fornirà  allora un esempio pratico caratterizzato da alcune specificità  in grado di chiarire alcuni aspetti chiave dell'argomento per fornire valido un esempio di Workers Buyout italiano.