Applicazione pratica di Continuous Improvement: cambio del sistema di approvvigionamento e aumento della capacità produttiva

Nell'ambito di un progetto di tirocinio in azienda, la tesi ripercorre i passi che sono stati fatti al fine di implementare il sitema Kanban in un'area di produzione a fronte del sistema di approvvigionamento precedente, piuttosto inadatto alle nuove esigenze dell'azienda. In un secondo momento, la tesi espone la seconda fase del tirocinio, ovvero, l'analisi e la successiva implementazione della soluzione fatte al fine di aumentare la capacità  produttiva della medesima area di produzione citata in precedenza. In entrambe le fasi gli studi sono stati fatti in osservanza dei principi del Lean Manufacturing.