La tesi permette di conoscere fenomeni come il mobbing ed il burnout, i quali di natura organizzativa si verificano sui luoghi di lavoro. L' aggressività , spiegata nel primo capitolo, mette in luce la natura dei comportamenti aggressivi per poi trattare nei capitoli successivi, il mobbing e il burnout. Questi temi sono alla base della tesi: definizione, cause, strategie, tipologie, prevenzione, intervento. Inoltre, questi due fenomeni sono analizzati nel costrutto del clima organizzativo, il quale rappresenta sia una struttura imprescindibile dei gruppi di lavoro sia una strategia per migliorare il benessere nelle organizzazioni. Il tema scelto fa luce sulle cause e sui fenomeni delle organizzazioni., in modo da poterne approfondire la conoscenza in modo da poter prevenire l'insorgere di disfunzioni relazionali e strutturali dell'organizzazione.

Migliorare il clima organizzativo per la prevenzione e gestione del mobbing e del burnout

2019

Abstract

La tesi permette di conoscere fenomeni come il mobbing ed il burnout, i quali di natura organizzativa si verificano sui luoghi di lavoro. L' aggressività , spiegata nel primo capitolo, mette in luce la natura dei comportamenti aggressivi per poi trattare nei capitoli successivi, il mobbing e il burnout. Questi temi sono alla base della tesi: definizione, cause, strategie, tipologie, prevenzione, intervento. Inoltre, questi due fenomeni sono analizzati nel costrutto del clima organizzativo, il quale rappresenta sia una struttura imprescindibile dei gruppi di lavoro sia una strategia per migliorare il benessere nelle organizzazioni. Il tema scelto fa luce sulle cause e sui fenomeni delle organizzazioni., in modo da poterne approfondire la conoscenza in modo da poter prevenire l'insorgere di disfunzioni relazionali e strutturali dell'organizzazione.
2019
it
Dipartimento di Educazione e Scienze Umane
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/302678
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-302678