All'interno del team Dana Operation System, in collaborazione con gli enti di qualità , produzione, logistica e sicurezza di stabilimento, ਠstato sviluppato un percorso di analisi, identificazione e risoluzione della causa radice di insuccessi interni relativi al processo di verniciatura del prodotto Argani. Attraverso l'utilizzo di tools avanzati ਠemerso infatti che i difetti di verniciatura costituiscono il 60% delle non conformità interne allo stabilimento e in particolare, tra questi, i problemi legati allo spessore della vernice rappresentano i pi๠numerosi tra quelli monitorati e controllati. Lo spessore di vernice steso sul prodotto ਠimportante perchà© oltre a garantire benefici estetici, assicura elevate prestazioni in termini di anticorrosione, una prerogativa indispensabile per un prodotto internazionale la cui applicazione si sta diffondendo in particolare su impianti off-shore. Individuare quindi, la causa radice responsabile di questa problematica, avrebbe garantito non solo un aumento nella soddisfazione del cliente in relazione alle prestazioni del prodotto, ma anche un notevole beneficio economico dell'azienda legato al saving in termini di tempo e manodopera impiegati per correggere gli scarti. L'obiettivo quindi, ਠstato quello di utilizzare la Metodologia Lean Six Sigma per studiare in dettaglio il processo, individuare le variabili che impattano sul risultato e progettare un sistema strutturato che garantisse una riduzione nelle difettosità dei prodotti.
Ottimizzazione del processo di verniciatura del prodotto argani
2020
Abstract
All'interno del team Dana Operation System, in collaborazione con gli enti di qualità , produzione, logistica e sicurezza di stabilimento, ਠstato sviluppato un percorso di analisi, identificazione e risoluzione della causa radice di insuccessi interni relativi al processo di verniciatura del prodotto Argani. Attraverso l'utilizzo di tools avanzati ਠemerso infatti che i difetti di verniciatura costituiscono il 60% delle non conformità interne allo stabilimento e in particolare, tra questi, i problemi legati allo spessore della vernice rappresentano i pi๠numerosi tra quelli monitorati e controllati. Lo spessore di vernice steso sul prodotto ਠimportante perchà© oltre a garantire benefici estetici, assicura elevate prestazioni in termini di anticorrosione, una prerogativa indispensabile per un prodotto internazionale la cui applicazione si sta diffondendo in particolare su impianti off-shore. Individuare quindi, la causa radice responsabile di questa problematica, avrebbe garantito non solo un aumento nella soddisfazione del cliente in relazione alle prestazioni del prodotto, ma anche un notevole beneficio economico dell'azienda legato al saving in termini di tempo e manodopera impiegati per correggere gli scarti. L'obiettivo quindi, ਠstato quello di utilizzare la Metodologia Lean Six Sigma per studiare in dettaglio il processo, individuare le variabili che impattano sul risultato e progettare un sistema strutturato che garantisse una riduzione nelle difettosità dei prodotti.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/302845
URN:NBN:IT:UNIMORE-302845