La ricerca ਠorientata a studiare quali sono le strategie competitive e organizzative che possono essere messe in atto dalle imprese che si trovano in uno stadio di maturità del loro ciclo di vita. Alcune delle attività che possono essere implementate per dare un impulso alla crescita sono l'innovazione del modello di business e la riorganizzazione aziendale. Si analizza come caso empirico Tetra Pak, multinazionale leader nel settore del confezionamento per alimenti, per capire quali decisioni sono state adottate per rivitalizzare l'Azienda che vive un periodo di rallentamento della crescita.
Le strategie organizzative e competitive nei mercati maturi: il caso Tetra Pak.
2019
Abstract
La ricerca ਠorientata a studiare quali sono le strategie competitive e organizzative che possono essere messe in atto dalle imprese che si trovano in uno stadio di maturità del loro ciclo di vita. Alcune delle attività che possono essere implementate per dare un impulso alla crescita sono l'innovazione del modello di business e la riorganizzazione aziendale. Si analizza come caso empirico Tetra Pak, multinazionale leader nel settore del confezionamento per alimenti, per capire quali decisioni sono state adottate per rivitalizzare l'Azienda che vive un periodo di rallentamento della crescita.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/304013
Il codice NBN di questa tesi è
URN:NBN:IT:UNIMORE-304013