Rapidità , dinamicità  del mercato e avanzamenti tecnologici all'ordine del giorno, richiedono alle imprese di innovarsi costantemente con l'obiettivo di dare vita a proposte di valore capaci di soddisfare le richieste del consumatore e le esigenze di redditività  dell'impresa. In questo contesto la capacità  di generazione di nuova conoscenza risulta essenziale per poter contribuire alla ricombinazione delle componenti di un modello di business e realizzare una nuova proposta di valore. Indagheremo questo aspetto all'interno delle PMI con l'obiettivo di identificare un processo utile a definire come si ristruttura il know how interno con occhio di riguardo alle peculiarità  delle imprese di ordine familiare.

La capacità  di innovazione del Modello di Business nelle PMI: Il caso Laser Team Srl

2018

Abstract

Rapidità , dinamicità  del mercato e avanzamenti tecnologici all'ordine del giorno, richiedono alle imprese di innovarsi costantemente con l'obiettivo di dare vita a proposte di valore capaci di soddisfare le richieste del consumatore e le esigenze di redditività  dell'impresa. In questo contesto la capacità  di generazione di nuova conoscenza risulta essenziale per poter contribuire alla ricombinazione delle componenti di un modello di business e realizzare una nuova proposta di valore. Indagheremo questo aspetto all'interno delle PMI con l'obiettivo di identificare un processo utile a definire come si ristruttura il know how interno con occhio di riguardo alle peculiarità  delle imprese di ordine familiare.
2018
it
Dipartimento di Comunicazione ed Economia
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/304074
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-304074