Rapidità , dinamicità del mercato e avanzamenti tecnologici all'ordine del giorno, richiedono alle imprese di innovarsi costantemente con l'obiettivo di dare vita a proposte di valore capaci di soddisfare le richieste del consumatore e le esigenze di redditività dell'impresa. In questo contesto la capacità di generazione di nuova conoscenza risulta essenziale per poter contribuire alla ricombinazione delle componenti di un modello di business e realizzare una nuova proposta di valore. Indagheremo questo aspetto all'interno delle PMI con l'obiettivo di identificare un processo utile a definire come si ristruttura il know how interno con occhio di riguardo alle peculiarità delle imprese di ordine familiare.
La capacità di innovazione del Modello di Business nelle PMI: Il caso Laser Team Srl
2018
Abstract
Rapidità , dinamicità del mercato e avanzamenti tecnologici all'ordine del giorno, richiedono alle imprese di innovarsi costantemente con l'obiettivo di dare vita a proposte di valore capaci di soddisfare le richieste del consumatore e le esigenze di redditività dell'impresa. In questo contesto la capacità di generazione di nuova conoscenza risulta essenziale per poter contribuire alla ricombinazione delle componenti di un modello di business e realizzare una nuova proposta di valore. Indagheremo questo aspetto all'interno delle PMI con l'obiettivo di identificare un processo utile a definire come si ristruttura il know how interno con occhio di riguardo alle peculiarità delle imprese di ordine familiare.| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
104877_TESI.pdf
accesso solo da BNCF e BNCR
Tipologia:
Altro materiale allegato
Licenza:
Tutti i diritti riservati
Dimensione
2.6 MB
Formato
Adobe PDF
|
2.6 MB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14242/304074
URN:NBN:IT:UNIMORE-304074