Le digital skills stanno subendo un processo di rapida trasformazione che le ha rese competenze di base, necessarie in qualsiasi ambito lavorativo e a qualsiasi livello di inquadramento. All'interno di questo lavoro si ਠcercato innanzitutto di fare chiarezza sulla definizione e classificazione delle competenze digitali, prendendo come riferimento il modello DigComp 2.1 della Commissione Europea e il modello proposto dall'AgID. Si ਠaffrontato, inoltre, il problema del digital mismatch e dunque il gap tra domanda e offerta, analizzando in particolare i percorsi utilizzati sia a livello nazionale, che comunitario per soddisfare tale gap. Infine, ਠstato trattato un case study di intervento formativo all'interno della Banca MCC volto a stimolare quel cambio di mentalità e quell'apertura al cambiamento che rappresentano i presupposti necessari all'acquisizione delle competenze digitali.
Digital skills: le competenze a prova di futuro
2019
Abstract
Le digital skills stanno subendo un processo di rapida trasformazione che le ha rese competenze di base, necessarie in qualsiasi ambito lavorativo e a qualsiasi livello di inquadramento. All'interno di questo lavoro si ਠcercato innanzitutto di fare chiarezza sulla definizione e classificazione delle competenze digitali, prendendo come riferimento il modello DigComp 2.1 della Commissione Europea e il modello proposto dall'AgID. Si ਠaffrontato, inoltre, il problema del digital mismatch e dunque il gap tra domanda e offerta, analizzando in particolare i percorsi utilizzati sia a livello nazionale, che comunitario per soddisfare tale gap. Infine, ਠstato trattato un case study di intervento formativo all'interno della Banca MCC volto a stimolare quel cambio di mentalità e quell'apertura al cambiamento che rappresentano i presupposti necessari all'acquisizione delle competenze digitali.| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
Tesi_Claudia_Ietto_.pdf
accesso solo da BNCF e BNCR
Tipologia:
Altro materiale allegato
Licenza:
Tutti i diritti riservati
Dimensione
3.1 MB
Formato
Adobe PDF
|
3.1 MB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14242/304088
URN:NBN:IT:UNIMORE-304088