Le risorse umane sono uno dei fattori determinanti del successo di qualsiasi azienda, infatti poter collaborare con professionisti motivati e di talento non ਠsolo un bene prezioso di per sà©, ma ਠl'unico modo per sviluppare nuove idee di business per far crescere l'azienda in modo sostenibile nel lungo periodo. Allora, come scegliere le risorse giuste da inserire? Obiettivo della tesi ਠquello di definire le strategie che possono aiutare a scegliere le risorse con competenze †˜migliori' per le varie mansioni. Seguendo in modo lineare l'adattamento tra l'organizzazione e le sue caratteristiche, il lavoro e i suoi prerequisiti, il soggetto e la sua dotazione personale. Al centro dell'analisi sarà  posta la selezione del personale, nello specifico si dedicherà  particolare attenzione al metodo di selezione basato sulle competenze. Questo nuovo paradigma, come si evidenzierà  nell'elaborato, consente di gestire le risorse umane in modo pi๠efficace e coerente con la strategia complessiva dell'azienda, valorizzando le capacità  e le qualità  di ciascun dipendente ed incrementando cosଠla capacità  globale dell'organizzazione per raggiungere l'Eccellenza Imprenditoriale.

La selezione del personale basata sulle competenze

2019

Abstract

Le risorse umane sono uno dei fattori determinanti del successo di qualsiasi azienda, infatti poter collaborare con professionisti motivati e di talento non ਠsolo un bene prezioso di per sà©, ma ਠl'unico modo per sviluppare nuove idee di business per far crescere l'azienda in modo sostenibile nel lungo periodo. Allora, come scegliere le risorse giuste da inserire? Obiettivo della tesi ਠquello di definire le strategie che possono aiutare a scegliere le risorse con competenze †˜migliori' per le varie mansioni. Seguendo in modo lineare l'adattamento tra l'organizzazione e le sue caratteristiche, il lavoro e i suoi prerequisiti, il soggetto e la sua dotazione personale. Al centro dell'analisi sarà  posta la selezione del personale, nello specifico si dedicherà  particolare attenzione al metodo di selezione basato sulle competenze. Questo nuovo paradigma, come si evidenzierà  nell'elaborato, consente di gestire le risorse umane in modo pi๠efficace e coerente con la strategia complessiva dell'azienda, valorizzando le capacità  e le qualità  di ciascun dipendente ed incrementando cosଠla capacità  globale dell'organizzazione per raggiungere l'Eccellenza Imprenditoriale.
2019
it
Dipartimento di Comunicazione ed Economia
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/304113
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-304113