Il seguente elaborato tratta la mia esperienza all'interno di Premek Hi-Tech S.r.l. un'azienda di subfornitura meccanica sita in Friuli Venezia-Giulia a Pordenone. Lo scopo della trattazione ਠstato quello di analizzare il percorso evolutivo in ottica 4.0 attuato dall'azienda nel corso degli ultimi anni, individuando, con l'aiuto del software gestionale ProdWare, a che punto si sia arrivati in termini di efficienza del reparto produttivo. Pertanto, sono stati reperiti tutti i dati necessari per procedere al calcolo dell'OEE (†œOverall Equipment Effectiveness†�), prestando particolare attenzione a tutti gli indicatori. Dopo questa analisi ਠstato possibile individuare quali fossero ancora i punti su cui porre l'attenzione nel futuro pi๠prossimo per continuare il percorso di miglioramento continuo. In particolare, sono state fatte delle proposte per la diminuzione dei tempi di attrezzamento e per la riduzione dei fermi macchina e degli scarti causati dall'usura e dalla rottura degli utensili. Il tutto ਠstato poi sottoposto all'attenzione della Direzione che sta valutando la fattibilità  e la convenienza dell'implementazione di quanto suggerito.

Industria 4.0: caso Premek Hi-Tech S.r.l.

2019

Abstract

Il seguente elaborato tratta la mia esperienza all'interno di Premek Hi-Tech S.r.l. un'azienda di subfornitura meccanica sita in Friuli Venezia-Giulia a Pordenone. Lo scopo della trattazione ਠstato quello di analizzare il percorso evolutivo in ottica 4.0 attuato dall'azienda nel corso degli ultimi anni, individuando, con l'aiuto del software gestionale ProdWare, a che punto si sia arrivati in termini di efficienza del reparto produttivo. Pertanto, sono stati reperiti tutti i dati necessari per procedere al calcolo dell'OEE (†œOverall Equipment Effectiveness†�), prestando particolare attenzione a tutti gli indicatori. Dopo questa analisi ਠstato possibile individuare quali fossero ancora i punti su cui porre l'attenzione nel futuro pi๠prossimo per continuare il percorso di miglioramento continuo. In particolare, sono state fatte delle proposte per la diminuzione dei tempi di attrezzamento e per la riduzione dei fermi macchina e degli scarti causati dall'usura e dalla rottura degli utensili. Il tutto ਠstato poi sottoposto all'attenzione della Direzione che sta valutando la fattibilità  e la convenienza dell'implementazione di quanto suggerito.
2019
it
Dipartimento di Ingegneria "Enzo Ferrari"
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Tesi_Completa.pdf

accesso solo da BNCF e BNCR

Tipologia: Altro materiale allegato
Licenza: Tutti i diritti riservati
Dimensione 6.99 MB
Formato Adobe PDF
6.99 MB Adobe PDF

I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/304422
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-304422