IL FAMILY BUSINESS: PASSAGGIO GENERAZIONALE E RINNOVAMENTO STRATEGICO "La società Jumbo S.r.l."

Questo progetto di tesi ha messo in luce il fenomeno delle family business e ha dimostrato che i risultati di tale imprese sono fortemente influenzati dalla presenza della famiglia nell'impresa. Ciಠemerge dallo studio dei dati raccolti nella società  Jumbo S.r.l, specializzata nella vendita di orologi di lusso. Grazie all'analisi dell'operazione straordinaria tra la famiglia Stevanella e la società  Jumbo S.r.l. si ਠvoluto descrivere inizialmente la fase del processo generazionale particolarmente combattuta tra i soggetti coinvolti della famiglia. Successivamente grazie ad una forte capacità  imprenditoriale e innovativa dei membri della società  Jumbo S.r.l. si sono create le condizioni favorevoli per implementare un nuovo rinnovamento strategico e migliorare le performance dell'impresa. Il passaggio generazionale, ਠstato funzionale alla realizzazione di una strategia di successo, che essendo innovativa ha modificato inevitabilmente gli equilibri del connubio famiglia-impresa ma allo stesso tempo ha garantito la continuazione di una attività  con un'ottica di lungo periodo grazie anche al supporto di attori esterni alla famiglia.