Analisi e riorganizzazione magazzino: il caso NuovaSima s.p.a

Il presente lavoro di tesi si basa sull'esperienza di stage formativo vissuta in NuovaSima, un'azienda produttrice di macchine per la produzione ceramica. Obiettivo dello stage ਠstato l'applicazione di metodologie gestionali all'interno di una nuova area di magazzino con lo scopo di migliorare l'efficienza operativa della stessa sotto gli aspetti della sicurezza, della qualità  e della produttività . L'elaborato tratta le metodologie e gli aspetti da considerare che stanno alla base della scelta, della progettazione e della realizzazione di un magazzino, evidenziando tutti i fattori che concorrono al dimensionamento dello stesso e nel miglioramento del processo di picking. Nella prima parte della tesi stato affrontato il problema del dimensionamento di un magazzino che consiste nell'utilizzo ottimale della superficie a disposizione in modo da garantire l'efficienza e l'efficacia delle operazioni che ivi si svolgono. Nella seconda parte della tesi sono stati analizzati i prodotti presenti all'interno del magazzino attraverso un'analisi ABC Inoltre, ਠstato affrontato il problema di allocazione dei materiali per migliorare la fase di picking con l'obiettivo di ridurre le distanze percorse. Infine sono stati analizzati diversi scenari con rispettivi vantaggi e svantaggi.