Lo scopo principale della ricerca ਠindagare l'esistenza di una relazione tra la percezione della responsabilità sociale d'impresa e l'embeddedness; in secondo luogo viene indagata la relazione tra embeddedness e alcuni fattori determinanti per la performance aziendale, quali: comportamenti di cittadinanza organizzativa, performance di ruolo, work-role innovation e intention to leave. L'indagine viene svolta attraverso la somministrazione di un questionario ai dipendenti dell'azienda Unieuro. Dai risultati della ricerca si attende di confermare l'esistenza di una relazione tra la percezione della responsabilità sociale d'impresa e l'embeddedness, in conformità all'orientamento pi๠generale dei risultati già rilevati nella letteratura di riferimento. Inoltre si prevede di riscontrare una relazione positiva tra l'embeddedness e la performance aziendale indagata secondo le declinazioni di performance di ruolo, work-role innovation, cittadinanza organizzativa e turnover. In particolare, all'aumentare dell'embeddedness si ipotizza che aumentino la performance di ruolo, la work-role innovation e la cittadinanza organizzativa e diminuisca l'intention to leave. Nella prospettiva delineata da questo studio, la CSR vuole fornire un approccio gestionale innovativo all'impresa, teso a valorizzare le relazioni con tutti i suoi stakeholder. Per quello che riguarda l'embeddedness si ਠcercato di mettere in luce non solo le sue conseguenze (positive), già ampiamente analizzate nella letteratura di riferimento, ma anche le sue determinanti, individuate a partire dalle varie forme di CSR.
Responsabilità sociale d'impresa: la percezione dei dipendenti nel caso Unieuro
2019
Abstract
Lo scopo principale della ricerca ਠindagare l'esistenza di una relazione tra la percezione della responsabilità sociale d'impresa e l'embeddedness; in secondo luogo viene indagata la relazione tra embeddedness e alcuni fattori determinanti per la performance aziendale, quali: comportamenti di cittadinanza organizzativa, performance di ruolo, work-role innovation e intention to leave. L'indagine viene svolta attraverso la somministrazione di un questionario ai dipendenti dell'azienda Unieuro. Dai risultati della ricerca si attende di confermare l'esistenza di una relazione tra la percezione della responsabilità sociale d'impresa e l'embeddedness, in conformità all'orientamento pi๠generale dei risultati già rilevati nella letteratura di riferimento. Inoltre si prevede di riscontrare una relazione positiva tra l'embeddedness e la performance aziendale indagata secondo le declinazioni di performance di ruolo, work-role innovation, cittadinanza organizzativa e turnover. In particolare, all'aumentare dell'embeddedness si ipotizza che aumentino la performance di ruolo, la work-role innovation e la cittadinanza organizzativa e diminuisca l'intention to leave. Nella prospettiva delineata da questo studio, la CSR vuole fornire un approccio gestionale innovativo all'impresa, teso a valorizzare le relazioni con tutti i suoi stakeholder. Per quello che riguarda l'embeddedness si ਠcercato di mettere in luce non solo le sue conseguenze (positive), già ampiamente analizzate nella letteratura di riferimento, ma anche le sue determinanti, individuate a partire dalle varie forme di CSR.| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/305307
URN:NBN:IT:UNIMORE-305307