Lo scopo principale della ricerca ਠindagare l'esistenza di una relazione tra la percezione della responsabilità  sociale d'impresa e l'embeddedness; in secondo luogo viene indagata la relazione tra embeddedness e alcuni fattori determinanti per la performance aziendale, quali: comportamenti di cittadinanza organizzativa, performance di ruolo, work-role innovation e intention to leave. L'indagine viene svolta attraverso la somministrazione di un questionario ai dipendenti dell'azienda Unieuro. Dai risultati della ricerca si attende di confermare l'esistenza di una relazione tra la percezione della responsabilità  sociale d'impresa e l'embeddedness, in conformità  all'orientamento pi๠generale dei risultati già  rilevati nella letteratura di riferimento. Inoltre si prevede di riscontrare una relazione positiva tra l'embeddedness e la performance aziendale indagata secondo le declinazioni di performance di ruolo, work-role innovation, cittadinanza organizzativa e turnover. In particolare, all'aumentare dell'embeddedness si ipotizza che aumentino la performance di ruolo, la work-role innovation e la cittadinanza organizzativa e diminuisca l'intention to leave. Nella prospettiva delineata da questo studio, la CSR vuole fornire un approccio gestionale innovativo all'impresa, teso a valorizzare le relazioni con tutti i suoi stakeholder. Per quello che riguarda l'embeddedness si ਠcercato di mettere in luce non solo le sue conseguenze (positive), già  ampiamente analizzate nella letteratura di riferimento, ma anche le sue determinanti, individuate a partire dalle varie forme di CSR.

Responsabilità  sociale d'impresa: la percezione dei dipendenti nel caso Unieuro

2019

Abstract

Lo scopo principale della ricerca ਠindagare l'esistenza di una relazione tra la percezione della responsabilità  sociale d'impresa e l'embeddedness; in secondo luogo viene indagata la relazione tra embeddedness e alcuni fattori determinanti per la performance aziendale, quali: comportamenti di cittadinanza organizzativa, performance di ruolo, work-role innovation e intention to leave. L'indagine viene svolta attraverso la somministrazione di un questionario ai dipendenti dell'azienda Unieuro. Dai risultati della ricerca si attende di confermare l'esistenza di una relazione tra la percezione della responsabilità  sociale d'impresa e l'embeddedness, in conformità  all'orientamento pi๠generale dei risultati già  rilevati nella letteratura di riferimento. Inoltre si prevede di riscontrare una relazione positiva tra l'embeddedness e la performance aziendale indagata secondo le declinazioni di performance di ruolo, work-role innovation, cittadinanza organizzativa e turnover. In particolare, all'aumentare dell'embeddedness si ipotizza che aumentino la performance di ruolo, la work-role innovation e la cittadinanza organizzativa e diminuisca l'intention to leave. Nella prospettiva delineata da questo studio, la CSR vuole fornire un approccio gestionale innovativo all'impresa, teso a valorizzare le relazioni con tutti i suoi stakeholder. Per quello che riguarda l'embeddedness si ਠcercato di mettere in luce non solo le sue conseguenze (positive), già  ampiamente analizzate nella letteratura di riferimento, ma anche le sue determinanti, individuate a partire dalle varie forme di CSR.
2019
it
Dipartimento di Comunicazione ed Economia
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/305307
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-305307