L'evoluzione del Job Design in Job Crafting Il Caso Ferrari S.p.a

La tesi comincia con un capitolo introduttivo in cui verranno presentate le scuole organizzative fondamentali del passato, le problematiche del presente e gli stimoli del futuro: l'innovazione tecnologica, l'instabilità  del mondo del lavoro e l'esigenza di flessibilità . Questi elementi forniranno la base per la lettura del secondo capitolo in cui verranno presentate le principali teorie di Job Design, accompagnate dalle rispettive teorie motivazionali, che da 30 anni caratterizzato gli studi organizzativi. Dalla teoria si passa alla pratica: nel capitolo centrale verrà  presentato lo strumento basilare della gestione delle Risorse Umane (e non solo): la Job Description. Verrà  evidenziata la natura, gli utilizzi, le potenzialità  e i limiti dello strumento, aprendo ad una possibile evoluzione. Verrà  dunque presentato un caso pratico: il Progetto Job Book, di Ferrari S.p.a.. Un progetto di riorganizzazione che raccoglie pi๠di 300 job description, ripensate e migliorate per accogliere il cambiamento, sempre nell'ottica di ricerca dell'eccellenza e dell'innovazione. Si conclude infine con uno sguardo al futuro: Job Crafting, diventare artigiani del proprio lavoro. L'individuo torna al centro dell'attenzione, ritorno all'autogestione pre-taylor o innovazione?