Il ruolo della Business Intelligence ਠsupportare il processo decisionale attraverso la trasformazione dei dati aziendali in informazioni. Il decisore viene quindi informato attraverso la stesura di report/dashboard su cui poter effettuare l'analisi. Non sempre perà², l'informazione risulta diretta ed efficace per l'utente finale. Per risolvere questo problema prende posizione la Visual Business Intelligence che, attraverso nozioni e metodi grafici, facilita la comprensione dei dati rappresentati dagli strumenti di reportistica. L'azienda Roberto Cavalli, sebbene risulti essere ben strutturata per la fase di back-end (estrazione dati e gestione Data Warehouse), presenta alcune carenze nella fase finale del processo di BI (analisi/reportistica) in cui persiste una filosofia di report (statici) che non seguono le tendenze di mercato (dinamicità , self-service BI, data discovery); attraverso il confronto di alcuni tool di BI presenti sul mercato, si ipotizza quindi, uno switch con l'attuale software utilizzato in azienda.

Visual Business Intelligence: il caso Roberto Cavalli S.p.A.

2019

Abstract

Il ruolo della Business Intelligence ਠsupportare il processo decisionale attraverso la trasformazione dei dati aziendali in informazioni. Il decisore viene quindi informato attraverso la stesura di report/dashboard su cui poter effettuare l'analisi. Non sempre perà², l'informazione risulta diretta ed efficace per l'utente finale. Per risolvere questo problema prende posizione la Visual Business Intelligence che, attraverso nozioni e metodi grafici, facilita la comprensione dei dati rappresentati dagli strumenti di reportistica. L'azienda Roberto Cavalli, sebbene risulti essere ben strutturata per la fase di back-end (estrazione dati e gestione Data Warehouse), presenta alcune carenze nella fase finale del processo di BI (analisi/reportistica) in cui persiste una filosofia di report (statici) che non seguono le tendenze di mercato (dinamicità , self-service BI, data discovery); attraverso il confronto di alcuni tool di BI presenti sul mercato, si ipotizza quindi, uno switch con l'attuale software utilizzato in azienda.
2019
it
Dipartimento di Scienze e Metodi dell'Ingegneria
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/305379
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-305379