L' elaborato ha lo scopo di mostrare i cambiamenti che un'azienda alimentare deve affrontare per ottenere le certificazioni BRC 8 e IFS 6.1. Il progetto si ਠsvolto in un'azienda produttrice di alimenti a base di frutta e verdura, suddivisibili in due macro categorie: i prodotti di IV gamma e gli alimenti trattati con l'innovativo sistema HPP (processo che permette di ottenere succhi, spremute e bevande con caratteristiche organolettiche e sensoriali equiparabili a quelle di un prodotto fresco e con la sicurezza di una pastorizzazione). L'azienda ਠben collocata sul territorio italiano e con i prodotti HPP, che hanno shelf life sufficientemente lunga, vuole proporsi anche all'estero. Per farlo deve scontrarsi con le sempre pi๠esigenti richieste del mercato, spesso non pi๠accontentate dal solo HACCP. Ottenere queste certificazioni offre prestigio e fiducia all'azienda che riesce nell'intento, ma non ਠsemplice e richiede grossi cambiamenti soprattutto per le realtà  che si affacciano per la prima volta al mondo delle certificazioni volontarie. Nella prima parte dell'elaborato viene raccontata la storia dell'azienda, la modalità  di condurre la produzione e gli obbietti da raggiungere, per poi lasciare spazio alla descrizione dei prodotti aziendali definendone le caratteristiche. La seconda parte rappresenta il cuore dell'azienda, viene esposto il piano di autocontrollo con le illustrazioni dei flussi dei prodotti e si fa un approfondimento per i diversi CCP, rappresentati dall'impianto HPP, il metal detector e il sistema di filtrazione. Dopo aver dato una descrizione dell'azienda per meglio comprendere il lavoro svolto, sono descritti gli standard delle certificazioni e mostrate le modifiche che l'azienda affronta per adeguarsi alle elevate richieste imposte dagli standard. Il lavoro svolto mette in luce l'evoluzione di un'azienda alimentare che vuole migliorare la posizione sul mercato dando maggior valore ai propri prodotti, vengono riportati anche i conseguenti miglioramenti all'interno dell'azienda stessa che rendendo pi๠semplice il controllo della produzione e la gestione della documentazione. L'ufficio di controllo qualità  si trova pronto ad affrontare l'audit di certificazione, con la consapevolezza di avere maggiore controllo su tutto ciಠche ruota attorno ai prodotti.

PREDISPOSIZIONE ALLE CERTIFICAZIONI BRC 8 E IFS 6.1 DI UN'AZIENDA CHE PRODUCE ALIMENTI TRATTATI HPP E IV GAMMA

2019

Abstract

L' elaborato ha lo scopo di mostrare i cambiamenti che un'azienda alimentare deve affrontare per ottenere le certificazioni BRC 8 e IFS 6.1. Il progetto si ਠsvolto in un'azienda produttrice di alimenti a base di frutta e verdura, suddivisibili in due macro categorie: i prodotti di IV gamma e gli alimenti trattati con l'innovativo sistema HPP (processo che permette di ottenere succhi, spremute e bevande con caratteristiche organolettiche e sensoriali equiparabili a quelle di un prodotto fresco e con la sicurezza di una pastorizzazione). L'azienda ਠben collocata sul territorio italiano e con i prodotti HPP, che hanno shelf life sufficientemente lunga, vuole proporsi anche all'estero. Per farlo deve scontrarsi con le sempre pi๠esigenti richieste del mercato, spesso non pi๠accontentate dal solo HACCP. Ottenere queste certificazioni offre prestigio e fiducia all'azienda che riesce nell'intento, ma non ਠsemplice e richiede grossi cambiamenti soprattutto per le realtà  che si affacciano per la prima volta al mondo delle certificazioni volontarie. Nella prima parte dell'elaborato viene raccontata la storia dell'azienda, la modalità  di condurre la produzione e gli obbietti da raggiungere, per poi lasciare spazio alla descrizione dei prodotti aziendali definendone le caratteristiche. La seconda parte rappresenta il cuore dell'azienda, viene esposto il piano di autocontrollo con le illustrazioni dei flussi dei prodotti e si fa un approfondimento per i diversi CCP, rappresentati dall'impianto HPP, il metal detector e il sistema di filtrazione. Dopo aver dato una descrizione dell'azienda per meglio comprendere il lavoro svolto, sono descritti gli standard delle certificazioni e mostrate le modifiche che l'azienda affronta per adeguarsi alle elevate richieste imposte dagli standard. Il lavoro svolto mette in luce l'evoluzione di un'azienda alimentare che vuole migliorare la posizione sul mercato dando maggior valore ai propri prodotti, vengono riportati anche i conseguenti miglioramenti all'interno dell'azienda stessa che rendendo pi๠semplice il controllo della produzione e la gestione della documentazione. L'ufficio di controllo qualità  si trova pronto ad affrontare l'audit di certificazione, con la consapevolezza di avere maggiore controllo su tutto ciಠche ruota attorno ai prodotti.
2019
it
Dipartimento di Scienze della Vita
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
TESI.pdf

accesso solo da BNCF e BNCR

Tipologia: Altro materiale allegato
Licenza: Tutti i diritti riservati
Dimensione 2.76 MB
Formato Adobe PDF
2.76 MB Adobe PDF
Abstract.pdf

accesso solo da BNCF e BNCR

Tipologia: Altro materiale allegato
Licenza: Tutti i diritti riservati
Dimensione 56.71 kB
Formato Adobe PDF
56.71 kB Adobe PDF

I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/305472
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-305472