L'analisi dei bisogni formativi nel contesto aziendale. Un'indagine rivolta ai dipendenti dell'azienda Campani Group.

Per il mio elaborato finale mi sono interessata al lavoro del pedagogista nel contesto aziendale. Questa scelta ਠstata motivata dal fatto che nell'ideale comune esso viene visto come colui che lavora con i bambini, negli asili o nelle scuole dell'infanzia. Dato che questa figura professionale ਠben pi๠complessa e articolata, ho deciso di realizzare un progetto che dimostri che il pedagogista puಠlavorare in diversi contesti, apportando il suo sapere e le sue competenze anche tra gli adulti. Il pedagogista ਠun esperto in formazione ed ਠdunque il professionista pi๠indicato per occuparsi della formazione continua dei soggetti. Quindi, all'interno di un'azienda, egli si puಠoccupare della progettazione dei corsi di formazione per i dipendenti. Mi sono quindi focalizzata sulla progettazione formativa approfondendone le fasi e i contesti. Inoltre mi sono occupata della formazione degli adulti spiegandone il significato, classificandone i tipi e focalizzandomi sulle tecniche e sulle metodologie pi๠efficaci per questo tipo di formazione. Per progettare un percorso formativo, il primo passo ਠanalizzare i bisogni formativi dei soggetti e il contesto nel quale questi devono essere sviluppati. Per questo motivo ho approfondito questa fase elencando anche i diversi strumenti per la rilevazione dei bisogni formativi. Dopo aver individuato l'azienda Campani Group come sede della mia indagine, mi sono occupata dell'analisi del contesto, approfondendo la mission dell'impresa, l'organizzazione dei lavoratori e il processo di lavoro che coinvolge tutti i dipendenti. Inoltre, attraverso diverse interviste fatte al general manager e al responsabile di qualità  dell'azienda, ho analizzato le criticità  e le problematicità  che ostacolano i dipendenti nel loro lavoro. Da qui ਠnata la mia indagine “L'analisi dei bisogni formativi dei dipendenti dell'azienda Campani Group”, ovvero un questionario sottoposto ai 210 lavoratori dell'impresa. Dai dati raccolti dai 134 rispondenti emerge che i dipendenti compongono una popolazione attiva e giovane e che la maggior parte di loro possiede un diploma di scuola secondaria superiore. Inoltre emerge che essi lavorano per il sig. Campani da un tempo non superiore ai 10 anni. La maggior parte dei lavoratori abita da 11 a 40 km dal luogo di lavoro e, nel loro tempo libero, escono con gli amici e si recano in palestra. Inoltre emerge che la maggior parte dei dipendenti pensa che la formazione sia molto importante per accrescere e migliorare la loro competenza e la loro carriera professionale. La maggior parte di loro ਠmolto interessata a partecipare a corsi di formazione organizzati dalla loro azienda, ma quest'ultima si impegna poco per migliorare le loro competenze professionali. Inoltre emergono le tematiche e le modalità  attraverso le quali i dipendenti vorrebbero che fosse organizzata la formazione. Infine emerge che i dipendenti sanno anche riconoscere, in sintonia con i dirigenti, le criticità  dell'organizzazione dell'azienda. Dati i risultati della mia indagine, il mio consiglio per l'azienda Campani Group ਠquello di impegnarsi ad attivare corsi di formazione ad hoc per i propri dipendenti, in quanto questo puಠfar accrescere l'intero gruppo, e lavorare sui fattori critici che ostacolano il loro lavoro. Apportando questi miglioramenti, non solo si incentiverà  il lavoro di tutti i dipendenti, ma si potrà  arrivare ad una crescita ulteriore del gruppo Campani. Concludendo, questo elaborato finale ha dimostrato che il pedagogista puಠavere un ruolo importante all'interno di un'azienda, in quanto il suo sapere e le sue competenze sono molto utili per migliorare e far accrescere l'impresa.