I disturbi muscolo-scheletrici rappresentano il problema di salute legato al lavoro pi๠frequentemente segnalato ed ਠper questo che sono diventati motivo di grande preoccupazione: oltre all'impatto sulla salute di ogni singolo lavoratore, bisogna considerare anche il rilevante impatto economico sull'efficienza aziendale. In questo contesto la prevenzione passa necessariamente attraverso una progettazione degli spazi, degli attrezzi e dei processi produttivi che non puಠprescindere da un approccio ergonomico. I focus group, appartenenti al ramo dell'ergonomia partecipativa, si riveleranno non solo un efficace strumento di prevenzione che permette ai lavoratori di partecipare attivamente al processo decisionale in termini di sicurezza, ma soprattutto validi strumenti per il perseguimento del continuous imrpovment, pilastro fondamentale del lean thinking. Ed ਠproprio grazie alla partecipazione attiva dei lavoratori operanti su una linea di assemblaggio, che ਠnata l'idea di progettare un contenitore il quale permettesse a loro di prelevare i pezzi in maniera pi๠confortevole e al contempo di eliminare attività  non a valore aggiunto per ottimizzare i tempi ciclo della linea.

L'ergonomia partecipativa in ottica Lean Production: i focus group come strumento di ottimizzazione.

2019

Abstract

I disturbi muscolo-scheletrici rappresentano il problema di salute legato al lavoro pi๠frequentemente segnalato ed ਠper questo che sono diventati motivo di grande preoccupazione: oltre all'impatto sulla salute di ogni singolo lavoratore, bisogna considerare anche il rilevante impatto economico sull'efficienza aziendale. In questo contesto la prevenzione passa necessariamente attraverso una progettazione degli spazi, degli attrezzi e dei processi produttivi che non puಠprescindere da un approccio ergonomico. I focus group, appartenenti al ramo dell'ergonomia partecipativa, si riveleranno non solo un efficace strumento di prevenzione che permette ai lavoratori di partecipare attivamente al processo decisionale in termini di sicurezza, ma soprattutto validi strumenti per il perseguimento del continuous imrpovment, pilastro fondamentale del lean thinking. Ed ਠproprio grazie alla partecipazione attiva dei lavoratori operanti su una linea di assemblaggio, che ਠnata l'idea di progettare un contenitore il quale permettesse a loro di prelevare i pezzi in maniera pi๠confortevole e al contempo di eliminare attività  non a valore aggiunto per ottimizzare i tempi ciclo della linea.
2019
it
Dipartimento di Ingegneria "Enzo Ferrari"
Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14242/306379
Il codice NBN di questa tesi è URN:NBN:IT:UNIMORE-306379