Il presente lavoro di ricerca esamina gli strumenti di controllo sull’attività espletata dalle pubbliche amministrazioni e dalle società private a controllo pubblico, attraverso il confronto tra Organismo Indipendente di Valutazione delle Performance (OIV), proprio degli enti pubblici, e Organismo di Vigilanza (OdV), cui sono delegate le relative funzioni all’interno delle società c.d. in house providing. Dopo aver esaminato il concetto di trasparenza e gli strumenti di prevenzione della corruzione nella pubblica amministrazione -attraverso una breve digressione sul Responsabile della Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza e del Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione-, si analizzano i dati relativi ad enti pubblici e in controllo pubblico di piccole, medie e grandi dimensioni per concludere, da un lato, nel senso della non sovrapponibilità e interscambiabilità delle funzioni di OIV da parte dell’OdV, e, dall’altro lato, del maggior impatto performante degli enti di grandi dimensioni, a fronte di una minore percezione sociale del raggiungimento degli interessi pubblici o degli obiettivi strategici. [a cura dell'Autore]
La trasparenza nel management pubblico. Organismo Indipendente di Valutazione e Organismo di Vigilanza: continuità e discontinuità degli strumenti di controllo attraverso l’analisi dei dati.
Ettore, D’Ascoli
2022
Abstract
Il presente lavoro di ricerca esamina gli strumenti di controllo sull’attività espletata dalle pubbliche amministrazioni e dalle società private a controllo pubblico, attraverso il confronto tra Organismo Indipendente di Valutazione delle Performance (OIV), proprio degli enti pubblici, e Organismo di Vigilanza (OdV), cui sono delegate le relative funzioni all’interno delle società c.d. in house providing. Dopo aver esaminato il concetto di trasparenza e gli strumenti di prevenzione della corruzione nella pubblica amministrazione -attraverso una breve digressione sul Responsabile della Prevenzione della Corruzione e della Trasparenza e del Piano Triennale di Prevenzione della Corruzione-, si analizzano i dati relativi ad enti pubblici e in controllo pubblico di piccole, medie e grandi dimensioni per concludere, da un lato, nel senso della non sovrapponibilità e interscambiabilità delle funzioni di OIV da parte dell’OdV, e, dall’altro lato, del maggior impatto performante degli enti di grandi dimensioni, a fronte di una minore percezione sociale del raggiungimento degli interessi pubblici o degli obiettivi strategici. [a cura dell'Autore]| File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/311709
URN:NBN:IT:UNISA-311709