HLe Iimprese come architetture dinamiche interdipendenti prospettive teoriche e modelli per un'analisi evoluzionista del cambiamento tecnologico ed organizzativo
Leonardo, Bargigli
2004
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https://hdl.handle.net/20.500.14242/224321
Il codice NBN di questa tesi è
URN:NBN:IT:UNISI-224321